| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第9-23页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究综述 | 第10-19页 |
| 1.3 创新与不足 | 第19页 |
| 1.4 研究思路与研究方法 | 第19-23页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第23-28页 |
| 2.1 绩效管理相关理论 | 第23-26页 |
| 2.2 阿米巴经营相关理论 | 第26-28页 |
| 第三章 P供电局绩效管理体系现状、问题及原因分析 | 第28-36页 |
| 3.1 P供电局概况 | 第28-29页 |
| 3.2 P供电局绩效管理体系现存的问题 | 第29-31页 |
| 3.3 P供电局绩效管理体系现存问题的原因分析 | 第31-36页 |
| 第四章 基于阿米巴经营管理模式,构建精益绩效管理体系 | 第36-49页 |
| 4.1 P供电局精益绩效管理体系设计思路 | 第36-40页 |
| 4.2 构建P供电局业务竞争策略体系 | 第40-42页 |
| 4.3 构建P供电局的策略执行体系 | 第42-43页 |
| 4.4 构建P供电局的业绩评价体系 | 第43-46页 |
| 4.5 构建P供电局的价值分配体系 | 第46-49页 |
| 第五章 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附录 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |