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A公司供应链库存管理改进优化研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 选题的背景第9页
    1.2 研究的目的和意义第9-10页
    1.3 研究的方法和内容第10-12页
第2章 库存管理理论综述第12-17页
    2.1 库存管理第12-13页
        2.1.1 库存概述第12-13页
        2.1.2 库存管理概述第13页
    2.2 供应链环境下的库存管理第13-17页
        2.2.1 供应链概念第13-14页
        2.2.2 供应链管理第14页
        2.2.3 供应链库存管理第14-17页
第3章 A公司的供应链管理第17-27页
    3.1. 电子元器件分销行业供应链现状第17-20页
        3.1.1 电子元器件分销行业供应链的特点第18-19页
        3.1.2 电子元器件分销行业的供应链管理第19-20页
        3.1.3 电子分销行业的库存管理特点第20页
    3.2 A公司概况介绍第20-27页
        3.2.1 A公司的业务概况第20-23页
        3.2.2 A公司的产品介绍第23页
        3.2.3 A公司的供应链概况第23-27页
第4章 A公司被动元件部门库存管理现状第27-40页
    4.1 A公司被动元器件部门的背景介绍第27-31页
        4.1.1 A公司IP&E部门的业务介绍第27页
        4.1.2 IP&E部门的组织架构图第27-28页
        4.1.3 库存管理及指标现状第28-29页
        4.1.4 业务流程第29-31页
    4.2 A公司供应链中的问题第31-37页
        4.2.1 供应链管理的组织管理流程第31-34页
        4.2.2 与原厂协作关系存在的问题分析第34-35页
        4.2.3 库存降价和报废处理第35-36页
        4.2.4 SAP系统第36页
        4.2.5 保税区政策(人民币货物的处理)第36-37页
    4.3 特别大客户美光(西安)的库存管理第37-40页
        4.3.1 仓库备货管理第37-38页
        4.3.2 呆滞库存的管理第38-40页
第5章 A公司库存管理的问题分析及优化第40-62页
    5.1 供应链和库存管理问题分析第40页
    5.2 建立高效的组织架构第40-41页
    5.3 供应链管理流程重组第41-47页
        5.3.1 优化供应链采购流程第41-44页
        5.3.2 备货流程的再审核和优化第44-47页
    5.4 库存管理流程优化改进第47-48页
    5.5 库存管理的科学定量方法第48-61页
        5.5.1 库存管理绩效考核指标第48-49页
        5.5.2 ABC分类控制法在A公司中的应用分析第49-53页
        5.5.3 A公司库存控制数学模型的应用第53-61页
    5.4 库存优化成果第61-62页
第6章 结论及展望第62-64页
    6.1 研究成果及讨论第62页
    6.2 进一步的展望第62-64页
参考文献第64-66页
致谢第66-67页
附件第67页

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