H公司供应链风险管理问题的研究

摘要	第4-5页
ABSTRACT	第5页
第1章 绪论	第7-9页
1.1 问题的背景、研究的目标和意义	第7页
1.2 研究内容、理论方法与结构	第7-9页
第2章 供应链风险管理	第9-20页
2.1 供应链管理概述	第9页
2.2 供应链风险管理的理论	第9-20页
2.2.1 供应链风险管理的基本概念	第9-10页
2.2.2 供应链风险管理的常见方案	第10-20页
第3章 H 公司的供应链风险管理现状与问题	第20-31页
3.1 H 公司所在行业介绍与市场定位	第20-22页
3.2 H 公司的供应链特点	第22-26页
3.2.1 H 公司的供应链的结构	第22-23页
3.2.2 H 公司的弱势采购市场地位	第23-26页
3.3 H 公司的供应链风险管理体系及缺陷	第26-31页
3.3.1 H 公司的供应链风险评估方案	第26-27页
3.3.2 H 公司的主要供应风险管理应对方案	第27-29页
3.3.3 H 公司供应链风险问题的爆发	第29-31页
第4章 H 公司的供应链风险管理的解决方案	第31-63页
4.1 H 公司供应风险种类的识别及应急预案	第31-35页
4.2 H 公司关键供应商的风险评估	第35-50页
4.2.1 H 公司供应商风险优先级评估实例	第37-50页
4.3 多重采购	第50-57页
4.4 安全库存的优化设计	第57-63页
第5章 结论	第63-65页
5.1 研究的成果	第63-64页
5.2 研究的不足与对未来的展望	第64-65页
参考文献	第65-67页
致谢	第67-68页
攻读学位期间发表的学术论文目录	第68页