| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第12-15页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第12-14页 |
| 1.2 X 公司背景及面临的挑战 | 第14页 |
| 1.3 课题的意义 | 第14-15页 |
| 第二章 项目管理中对精益生产方法的应用 | 第15-21页 |
| 2.1 精益理论 | 第15-16页 |
| 2.2 精益流程管理 | 第16-17页 |
| 2.3 X 公司设计流程的精益化改革 | 第17-19页 |
| 2.4 X 公司设计流程中体现的精益思想 | 第19-20页 |
| 2.4.1 强化商品企划过程 | 第19页 |
| 2.4.2 采用精益化项目管理模式 | 第19-20页 |
| 2.4.3 精益设计手段的应用 | 第20页 |
| 2.5 本章小结 | 第20-21页 |
| 第三章 商品企划 | 第21-35页 |
| 3.1 商品企划的意义 | 第21页 |
| 3.2 商品企划的定义和内容 | 第21-22页 |
| 3.3 精益设计理念在产品企划中的运用 | 第22-23页 |
| 3.4 X 公司产品企划的特点 | 第23-24页 |
| 3.5 X 公司苹果配件项目的企划方案实例 | 第24-34页 |
| 3.5.1 对苹果配件产品市场的分析 | 第24-25页 |
| 3.5.2 对主要竞争对手的分析 | 第25-26页 |
| 3.5.3 对苹果配件产品的主要销售渠道的分析 | 第26-27页 |
| 3.5.4 售后服务定期回访报告 | 第27页 |
| 3.5.5 市场抽样调查 | 第27-32页 |
| 3.5.6 市场销量评估 | 第32-33页 |
| 3.5.7 产品开发概念 | 第33页 |
| 3.5.8 后续产品的规划 | 第33-34页 |
| 3.5.9 企划效果 | 第34页 |
| 3.6 本章小结 | 第34-35页 |
| 第四章 精益设计的项目管理 | 第35-54页 |
| 4.1 项目管理的组织结构 | 第35-36页 |
| 4.2 各组织结构的优缺点 | 第36-37页 |
| 4.3 现代项目管理 | 第37-39页 |
| 4.3.1 项目范围管理 | 第37页 |
| 4.3.2 项目进度管理 | 第37-38页 |
| 4.3.3 项目成本管理 | 第38页 |
| 4.3.4 项目质量管理 | 第38-39页 |
| 4.3.5 人力资源管理 | 第39页 |
| 4.3.6 项目风险管理 | 第39页 |
| 4.4 实际案例中对项目管理工具的应用 | 第39-43页 |
| 4.4.1 合理确定项目组成员 | 第40页 |
| 4.4.2 确定项目进度计划 | 第40-42页 |
| 4.4.3 工作分解结构(WBS)法 | 第42页 |
| 4.4.4 项目的沟通管理 | 第42-43页 |
| 4.5 精益成本管理 | 第43-46页 |
| 4.5.1 精益成本管理的定义 | 第43页 |
| 4.5.2 成本管理优化手段 | 第43-46页 |
| 4.6 X 公司开发过程中的优化成本管理 | 第46-53页 |
| 4.6.1 采用目标成本法的成本控制 | 第46-48页 |
| 4.6.2 引进 CPK 指数，避免质量过剩 | 第48-51页 |
| 4.6.3 全生命周期优化成本 | 第51-53页 |
| 4.7 本章小结 | 第53-54页 |
| 第五章 工程设计中的精益设计 | 第54-68页 |
| 5.1 并行工程原理 | 第54-55页 |
| 5.1.1 并行工程的特点 | 第54页 |
| 5.1.2 并行工程的效益 | 第54-55页 |
| 5.2 并行设计过程中的技术支持 | 第55-56页 |
| 5.3 并行设计过程的管理 | 第56-57页 |
| 5.4 并行设计流程 | 第57页 |
| 5.5 体现精益设计思想的 X 公司并行工程设计 | 第57-59页 |
| 5.5.1 X 公司并行设计体系框架 | 第57-58页 |
| 5.5.2 X 公司并行设计的组织及管理 | 第58页 |
| 5.5.3 X 公司并行设计的软件支持平台 | 第58-59页 |
| 5.6 实际案例分析 | 第59-62页 |
| 5.6.1 背景情况介绍 | 第59页 |
| 5.6.2 技术难点攻关 | 第59-61页 |
| 5.6.3 组织结构优势 | 第61页 |
| 5.6.4 充分发挥 CAX 技术的作用 | 第61页 |
| 5.6.5 面向加工（DFM）和面向装配（DFA） | 第61-62页 |
| 5.6.6 借助产品数据管理(PDM)技术 | 第62页 |
| 5.7 模块化设计理念 | 第62-64页 |
| 5.7.1 模块化的概念 | 第62页 |
| 5.7.2 模块化设计的特点 | 第62-64页 |
| 5.8 模块化产品结构的优点 | 第64-65页 |
| 5.8.1 对企业产品研发的贡献 | 第64页 |
| 5.8.2 对企业工作效率和节省时间的贡献 | 第64页 |
| 5.8.3 对企业成本控制的贡献 | 第64页 |
| 5.8.4 对企业组织的贡献 | 第64-65页 |
| 5.9 模块化设计在 X 公司设计项目中的应用 | 第65-66页 |
| 5.10 X 公司产品研发中应用精益设计模式的实施效果 | 第66-67页 |
| 5.11 本章小结 | 第67-68页 |
| 第六章 总结与展望 | 第68-70页 |
| 6.1 总结 | 第68-69页 |
| 6.2 展望 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-71页 |