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汽车内饰件非标设备项目的目标成本控制与评价研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景与意义第8页
    1.2 国内外研究现状第8-9页
    1.3 研究内容及框架第9-12页
第二章 项目管理和目标成本相关理论概述第12-26页
    2.1 项目及项目管理第12-15页
        2.1.1 项目的概念第12-13页
        2.1.2 项目管理的概念第13-15页
    2.2 目标成本第15-17页
        2.2.1 目标成本的含义和特点第15页
        2.2.2 目标成本与其他成本概念的关系第15-16页
        2.2.3 目标成本与企业其它目标的关系第16-17页
    2.3 目标成本管理第17-26页
        2.3.1 目标成本管理的产生第17页
        2.3.2 目标成本管理的特点第17-19页
        2.3.3 目标成本管理的内容第19-20页
        2.3.4 目标成本管理的实施过程第20-23页
        2.3.5 目标成本管理的作用第23-25页
        2.3.6 项目管理与目标成本管理相结合的必要性第25-26页
第三章 汽车内饰件非标设备项目目标成本制定第26-36页
    3.1 汽车内饰件非标设备的项目生命周期第26-29页
        3.1.1 项目的生命周期第26-27页
        3.1.2 产品生命周期与项目生命周期第27-28页
        3.1.3 汽车内饰件非标设备的项目生命周期第28-29页
    3.2 汽车内饰件非标设备的工作分解结构第29-33页
        3.2.1 工作分解结构的内涵第29-30页
        3.2.2 工作分解结构的编制方法第30-31页
        3.2.3 汽车内饰件非标设备的工作分解结构第31-33页
    3.3 汽车内饰件非标设备项目的目标成本的制定第33-36页
        3.3.1 汽车内饰件非标设备项目的目标成本的分解第33-34页
        3.3.2 汽车内饰件非标设备项目的目标成本的制定第34-36页
第四章 汽车内饰件非标设备项目目标成本控制和评价研究第36-52页
    4.1 汽车内饰件非标设备项目目标成本控制方法第36-46页
        4.1.1 汽车内饰件非标设备目标成本控制的原则第36-37页
        4.1.2 汽车内饰件非标设备项目目标成本控制的职能分工第37页
        4.1.3 汽车内饰件非标设备项目目标成本控制的流程设计第37-41页
        4.1.4 汽车内饰件非标设备项目的各阶段目标成本控制内容第41-44页
        4.1.5 汽车内饰件非标设备项目的目标成本控制方法第44-46页
    4.2 汽车内饰件非标设备目标成本评价方法第46-52页
        4.2.1 绩效评价基本理论第46-47页
        4.2.2 汽车内饰件非标设备目标成本指标第47-48页
        4.2.3 汽车内饰件非标设备目标成本的指标评价标准第48-51页
        4.2.4 评价后的持续改善第51-52页
第五章 案例研究第52-59页
    5.1 单点超声波焊机项目概况第52页
    5.2 单点超声波焊机项目目标成本的评价第52-55页
        5.2.1 单点超声波焊机指标权重的确定第52-53页
        5.2.2 单点超声波焊机项目目标成本评价第53-55页
    5.3 单点超声波焊机项目目标成本的改进第55-59页
        5.3.1 设计阶段的成本管控措施第55-57页
        5.3.2 制造阶段成本管控措施第57-59页
第六章 结论与展望第59-61页
    6.1 主要研究成果及结论第59-60页
    6.2 展望第60-61页
参考文献第61-63页
致谢第63-64页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第64-67页
附件第67页

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