MD集团供应链环节流程优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究的主要内容与方法 | 第10-11页 |
| 1.4 本文创新点 | 第11页 |
| 1.5 本文研究框架 | 第11-12页 |
| 2 供应链现状与述评 | 第12-17页 |
| 2.1 供应链概念与范畴 | 第12-13页 |
| 2.2 国内外研究 | 第13-16页 |
| 2.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 2.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 2.3 综合述评 | 第16-17页 |
| 3 MD集团概况及供应链现状 | 第17-29页 |
| 3.1 集团概况 | 第17-19页 |
| 3.1.1 整体情况 | 第17页 |
| 3.1.2 规模及网络 | 第17页 |
| 3.1.3 人员 | 第17-18页 |
| 3.1.4 财务 | 第18页 |
| 3.1.5 组织架构 | 第18-19页 |
| 3.2 供应链的主要内容 | 第19-21页 |
| 3.2.1 采购管理 | 第19-20页 |
| 3.2.2 仓储管理 | 第20页 |
| 3.2.3 配送管理 | 第20-21页 |
| 3.3 集团供应链流程存在的主要问题 | 第21-25页 |
| 3.3.1 物流环节 | 第21-23页 |
| 3.3.2 仓储管理 | 第23-24页 |
| 3.3.3 配送管理 | 第24-25页 |
| 3.3.4 供应链信息化 | 第25页 |
| 3.4 供应链环节流程问题的原因分析 | 第25-29页 |
| 3.4.1 库存管理方式 | 第25-26页 |
| 3.4.2 配送环节管理 | 第26-27页 |
| 3.4.3 信息化管理 | 第27-29页 |
| 4 MD集团供应链环节流程优化方案 | 第29-48页 |
| 4.1 物流流程优化 | 第29-40页 |
| 4.1.1 物流总体流程优化 | 第29-32页 |
| 4.1.2 采购作业流程优化 | 第32-37页 |
| 4.1.3 配送作业流程优化 | 第37-40页 |
| 4.2 ABC库存分类法优化 | 第40-43页 |
| 4.2.1 存货的ABC分类 | 第40-42页 |
| 4.2.2 库存管理的ABC分类应用 | 第42-43页 |
| 4.3 运输与配送管理优化 | 第43-44页 |
| 4.3.1 运输与配送环节优化 | 第43页 |
| 4.3.2 精细化管理具体业务 | 第43-44页 |
| 4.4 基于信息系统的线上线下一体化供应链优化 | 第44-48页 |
| 4.4.1 供应链信息系统总体功能 | 第44-45页 |
| 4.4.2 供应链信息系统主要模块功能设计 | 第45-48页 |
| 5 MD集团供应链优化方案实施与保障 | 第48-57页 |
| 5.1 供应链优化方案实施 | 第48-50页 |
| 5.1.1 优化方案宣传 | 第48页 |
| 5.1.2 责任部门责任与定位 | 第48-49页 |
| 5.1.3 优化方案执行 | 第49-50页 |
| 5.2 供应链优化方案保障措施 | 第50-55页 |
| 5.2.1 组织结构优化 | 第50-51页 |
| 5.2.2 物流供应链内部控制机制建设 | 第51-55页 |
| 5.3 预期效果评价与反馈 | 第55-57页 |
| 5.3.1 预期效果评价 | 第55页 |
| 5.3.2 预期效果反馈 | 第55-57页 |
| 6 结论与展望 | 第57-61页 |
| 6.1 集团供应链的主要内容与问题 | 第57-58页 |
| 6.2 集团供应链问题的原因 | 第58-59页 |
| 6.3 集团供应链问题的优化方案 | 第59页 |
| 6.4 集团供应链问题优化方案的保障措施 | 第59-60页 |
| 6.5 展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
