政治关联对民营企业并购绩效的影响研究
摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第8-13页 |
1.1 选题背景与研究意义 | 第8-10页 |
1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 研究思路与框架 | 第10-11页 |
1.2.1 研究思路 | 第10-11页 |
1.2.2 研究框架 | 第11页 |
1.3 研究方法 | 第11-12页 |
1.4 本文可能的创新点 | 第12-13页 |
第二章 文献综述 | 第13-25页 |
2.1 企业寻求政治关系的动机 | 第13-14页 |
2.1.1 外部环境与政治关系 | 第13页 |
2.1.2 企业内部特征与政治关系 | 第13-14页 |
2.2 政治关联的研究综述 | 第14-19页 |
2.2.1 政治关联的概念与测量 | 第14-15页 |
2.2.2 政治关联对企业的影响 | 第15-19页 |
2.3 政治关联与并购绩效的研究综述 | 第19-23页 |
2.3.1 并购绩效的概念与测量 | 第19-21页 |
2.3.2 政治关联与并购绩效的相关研究 | 第21-23页 |
2.4 本章小结 | 第23-25页 |
第三章 理论基础与研究假设 | 第25-29页 |
3.1 理论基础 | 第25-27页 |
3.1.1 资源基础理论 | 第25-26页 |
3.1.2 社会关系网络理论 | 第26页 |
3.1.3 寻租理论 | 第26-27页 |
3.2 研究假设 | 第27-29页 |
第四章 研究设计 | 第29-36页 |
4.1 样本选取及数据来源 | 第29页 |
4.2 变量定义 | 第29-33页 |
4.3 模型构建 | 第33-34页 |
4.4 样本描述性统计 | 第34-36页 |
第五章 实证分析 | 第36-51页 |
5.1 并购绩效的分析 | 第36-45页 |
5.1.1 并购绩效的计算 | 第36-44页 |
5.1.2 政治关联与并购绩效的简单分析 | 第44-45页 |
5.2 实证分析 | 第45-51页 |
5.2.1 政治关联对并购绩效影响的实证分析 | 第46-47页 |
5.2.2 政治关联强度对并购绩效影响的实证分析 | 第47-48页 |
5.2.3 政治关联类型对并购绩效影响的实证分析 | 第48-49页 |
5.2.4 模型的检验 | 第49-51页 |
第六章 结论及展望 | 第51-54页 |
6.1 研究结论 | 第51页 |
6.2 对策及建议 | 第51-53页 |
6.2.1 企业要权衡政治关联的利弊 | 第51-52页 |
6.2.2 政府要加强相关法律制度的建设 | 第52-53页 |
6.3 本文局限性 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-57页 |
个人简历 | 第57-58页 |
致谢 | 第58页 |