| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 导论 | 第8-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第8页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第10页 |
| 1.4 研究技术路线 | 第10-11页 |
| 1.5 相关文献综述 | 第11-16页 |
| 1.5.1 国外研究概况 | 第11-13页 |
| 1.5.2 国内研究概况 | 第13-14页 |
| 1.5.3 对现有研究的评价 | 第14-16页 |
| 第二章 YC石化公司人力资源现状分析 | 第16-23页 |
| 2.1 YC石化公司简介 | 第16页 |
| 2.2 YC石化公司人力资源构成分析 | 第16-19页 |
| 2.3 YC石化公司中层管理人员现状分析 | 第19-23页 |
| 第三章 YC石化公司中层管理人员胜任力模型的构建 | 第23-47页 |
| 3.1 胜任力相关概念的界定 | 第23-26页 |
| 3.1.1 中层管理人员胜任力的定义 | 第23-24页 |
| 3.1.2 中层管理人员胜任力模型的定义 | 第24-26页 |
| 3.2 中层管理人员胜任力模型构建的预研究 | 第26-36页 |
| 3.2.1 访谈 | 第26-28页 |
| 3.2.2 编制预试问卷 | 第28-29页 |
| 3.2.3 预试 | 第29-36页 |
| 3.3 中层管理人员胜任力模型结构维度探讨 | 第36-44页 |
| 3.3.1 预试总结及正式研究设计 | 第36页 |
| 3.3.2 研究被试 | 第36-37页 |
| 3.3.3 研究结果 | 第37-44页 |
| 3.4 中层管理人员胜任力模型的完善 | 第44-47页 |
| 3.4.1 AHP法操作步骤 | 第44页 |
| 3.4.2 权重调查问卷设计 | 第44-45页 |
| 3.4.3 问卷发放与数据分析 | 第45-47页 |
| 第四章 YC石化公司中层管理人员胜任力模型的应用 | 第47-54页 |
| 4.1 中层管理人员胜任力模型在招聘甄选中的应用 | 第47-51页 |
| 4.1.1 应用中层管理人员胜任力模型招聘甄选步骤 | 第47-49页 |
| 4.1.2 中层管理人员胜任力模型应用结果分析 | 第49-51页 |
| 4.2 中层管理人员胜任力模型在培训开发中的应用 | 第51-52页 |
| 4.2.1 中层管理人员培训内容的确定 | 第51-52页 |
| 4.2.2 中层管理人员培训形式的确定 | 第52页 |
| 4.3 对提高中层管理人员胜任力的建议 | 第52-54页 |
| 第五章 研究结论与展望 | 第54-56页 |
| 5.1 研究结论 | 第54-55页 |
| 5.2 研究展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录一 | 第58-59页 |
| 附录二 | 第59-61页 |
| 附录三 | 第61-63页 |
| 附录四 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |