| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 主要研究内容与方法 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 2 股权激励对财务绩效影响文献综述与相关理论 | 第17-25页 |
| 2.1 股权激励对财务绩效影响文献综述 | 第17-20页 |
| 2.1.1 国外研究文献 | 第17-18页 |
| 2.1.2 国内研究文献 | 第18-19页 |
| 2.1.3 国内外研究文献评述 | 第19-20页 |
| 2.2 相关概念界定 | 第20-22页 |
| 2.2.1 股权激励的涵义 | 第20页 |
| 2.2.2 股权激励的种类 | 第20-21页 |
| 2.2.3 财务绩效的涵义 | 第21页 |
| 2.2.4 财务绩效评价指标 | 第21-22页 |
| 2.3 股权激励影响财务绩效的基础理论 | 第22-25页 |
| 2.3.1 委托代理理论 | 第22-23页 |
| 2.3.2 公司治理理论 | 第23页 |
| 2.3.3 人力资本理论 | 第23-24页 |
| 2.3.4 激励理论 | 第24-25页 |
| 3 复合式股权激励影响财务绩效理论分析 | 第25-31页 |
| 3.1 复合式股权激励的特点及发展现状 | 第25-28页 |
| 3.1.1 复合式股权激励的特点 | 第25-27页 |
| 3.1.2 复合式股权激励发展现状 | 第27-28页 |
| 3.2 复合式股权激励影响财务绩效的机理 | 第28-31页 |
| 3.2.1 复合式股权激励更能提升财务决策有效性 | 第28-29页 |
| 3.2.2 复合式股权激励更能降低代理成本 | 第29页 |
| 3.2.3 复合式股权激励更能提高内控有效性 | 第29-31页 |
| 4 H公司复合式股权激励对财务绩效的影响 | 第31-45页 |
| 4.1 H公司发展历程 | 第31页 |
| 4.2 H公司复合式股权激励实施全过程分析 | 第31-35页 |
| 4.2.1 H公司实施复合式股权激励动因分析 | 第31-32页 |
| 4.2.2 H公司实施复合式股权激励的特点 | 第32-34页 |
| 4.2.3 复合式股权激励方案实施过程 | 第34-35页 |
| 4.3 H公司复合式股权激励对财务决策有效性的影响 | 第35-38页 |
| 4.3.1 复合式股权激励对投资决策有效性的影响 | 第35-36页 |
| 4.3.2 复合式股权激励对融资决策有效性的影响 | 第36-37页 |
| 4.3.3 复合式股权激励对股利分配决策有效性的影响 | 第37-38页 |
| 4.4 H公司复合式股权激励对代理成本的影响 | 第38-39页 |
| 4.5 H公司复合式股权激励对内控有效性的影响 | 第39-41页 |
| 4.6 H公司实施复合式股权激励对财务绩效的影响 | 第41-45页 |
| 4.6.1 复合式股权激励通过提升财务决策有效性提升财务绩效 | 第41-42页 |
| 4.6.2 复合式股权激励通过降低代理成本提升财务绩效 | 第42-43页 |
| 4.6.3 复合式股权激励通过提高内控有效性提升财务绩效 | 第43-45页 |
| 5 H公司复合式股权激励对科技型企业参考使用建议 | 第45-48页 |
| 5.1 避免股权激励单一模式 | 第45页 |
| 5.2 完善内部保障机制 | 第45-47页 |
| 5.2.1 优化内部控制机制及激励机制 | 第45-46页 |
| 5.2.2 完善公司治理结构 | 第46-47页 |
| 5.2.3 规范人力资源管理体系 | 第47页 |
| 5.3 优化外部监管机制 | 第47-48页 |
| 结论与展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第52页 |
