JG公司人力资源管理体系优化研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-20页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第8-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-17页 |
| 1.2.1 国外研究文献综述 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究文献综述 | 第14-16页 |
| 1.2.3 国内外文献评述 | 第16-17页 |
| 1.3 研究目的及研究方法 | 第17页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 研究内容及研究框架 | 第17-20页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第17-19页 |
| 1.4.2 研究路径 | 第19-20页 |
| 2 理论基础及相关概念 | 第20-28页 |
| 2.1 相关概念 | 第20-22页 |
| 2.1.1 人力资源管理 | 第20页 |
| 2.1.2 人力资源管理体系 | 第20页 |
| 2.1.3 国内人力资源管理方法 | 第20-21页 |
| 2.1.4 国外人力资源管理方法 | 第21-22页 |
| 2.2 人力资源管理理论基础 | 第22-28页 |
| 2.2.1 人力资本理论 | 第22页 |
| 2.2.2 人本管理理论 | 第22-23页 |
| 2.2.3 人性假设理论 | 第23-25页 |
| 2.2.4 激励理论 | 第25-28页 |
| 3 JG公司人力资源管理体系现状及问题分析 | 第28-39页 |
| 3.1 JG公司基本情况 | 第28页 |
| 3.2 JG公司人力资源管理体系概况 | 第28-31页 |
| 3.2.1 JG公司组织架构 | 第28-29页 |
| 3.2.2 JG公司人力资源概况 | 第29-31页 |
| 3.3 JG公司人力资源管理现状及问题分析 | 第31-39页 |
| 3.3.1 人力资源管理规划现状及问题分析 | 第31-32页 |
| 3.3.2 招聘与配置现状及问题分析 | 第32-33页 |
| 3.3.3 培训与开发现状及问题分析 | 第33-35页 |
| 3.3.4 绩效管理现状及问题分析 | 第35-36页 |
| 3.3.5 薪酬福利管理体系现状及问题分析 | 第36-37页 |
| 3.3.6 员工关系管理现状及问题分析 | 第37-39页 |
| 4 JG公司人力资源管理体系优化方案及实施 | 第39-51页 |
| 4.1 人力资源管理体系优化目标和原则 | 第39-40页 |
| 4.1.1 人力资源管理体系优化目标 | 第39-40页 |
| 4.1.2 人力资源管理体系优化原则 | 第40页 |
| 4.2 人力资源规划及招聘机制优化方案及实施 | 第40-43页 |
| 4.2.1 人力资源规划优化方案及实施 | 第40-41页 |
| 4.2.2 招聘机制优化方案及实施 | 第41-43页 |
| 4.3 培训和开发优化方案及实施 | 第43-45页 |
| 4.3.1 建立科学的培训体系 | 第43-45页 |
| 4.3.2 培训具体实施 | 第45页 |
| 4.4 绩效管理优化方案及实施 | 第45-48页 |
| 4.4.1 绩效管理优化方案 | 第45-46页 |
| 4.4.2 绩效考核具体实施 | 第46-48页 |
| 4.5 薪酬福利体系及员工关系优化方案及实施 | 第48-51页 |
| 4.5.1 薪酬福利体系优化方案及实施 | 第48-49页 |
| 4.5.2 员工关系优化方案及实施 | 第49-51页 |
| 5 保障措施 | 第51-55页 |
| 5.1 树立人力资源管理理念 | 第51页 |
| 5.2 建立健全人力资源管理制度 | 第51-52页 |
| 5.3 建立有效机制加强组织保障 | 第52-53页 |
| 5.4 有力的财务保障 | 第53页 |
| 5.5 与企业文化相结合 | 第53-55页 |
| 6 结论与展望 | 第55-56页 |
| 6.1 主要结论 | 第55页 |
| 6.2 展望 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
