大连移动公司4G业务市场营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-12页 |
| 1.1.1 大连移动公司简介 | 第8-10页 |
| 1.1.2 4G业务的主要特征 | 第10-12页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第12页 |
| 1.3 研究内容和技术路线 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第13-15页 |
| 2 营销环境分析 | 第15-20页 |
| 2.1 4G业务总体市场状况 | 第15-17页 |
| 2.1.1 4G业务市场总体发展情况 | 第15-16页 |
| 2.1.2 国家的产业政策 | 第16-17页 |
| 2.2 4G务的用户需求特征 | 第17-18页 |
| 2.2.1 用户资费的需求 | 第17页 |
| 2.2.2 用户信息消费升级的需求 | 第17页 |
| 2.2.3 终端产品软硬件质量的需求 | 第17-18页 |
| 2.3 4G业务市场竞争状况 | 第18-20页 |
| 2.3.1 主要竞争对手 | 第18-19页 |
| 2.3.2 大连移动公司4G业务的优劣势 | 第19-20页 |
| 3 4G业务营销战略 | 第20-26页 |
| 3.1 4G业务市场细分 | 第20-23页 |
| 3.1.1 市场细分的程序 | 第21-22页 |
| 3.1.2 市场细分要素 | 第22-23页 |
| 3.1.3 主要细分市场 | 第23页 |
| 3.2 4G业务目标市场选择 | 第23-25页 |
| 3.2.1 目标市场选择原则 | 第23-24页 |
| 3.2.2 细分市场评估 | 第24-25页 |
| 3.2.3 目标市场的确定 | 第25页 |
| 3.3 4G业务的市场定位 | 第25-26页 |
| 4 4G业务的营销策略 | 第26-36页 |
| 4.1 4G业务的产品策略 | 第26-28页 |
| 4.1.1 产品组合策略 | 第26-28页 |
| 4.1.2 产品支撑策略 | 第28页 |
| 4.1.3 过程控制策略 | 第28页 |
| 4.2 4G业务的定价策略 | 第28-31页 |
| 4.2.1 4G业务的价格特征 | 第28-30页 |
| 4.2.2 私人定制策略 | 第30-31页 |
| 4.3 4G业务渠道策略 | 第31-33页 |
| 4.3.1 自有渠道策略 | 第31页 |
| 4.3.2 社会渠道策略 | 第31-32页 |
| 4.3.3 代销渠道策略 | 第32页 |
| 4.3.4 电子渠道策略 | 第32-33页 |
| 4.4 4G业务促销策略 | 第33-36页 |
| 4.4.1 人员促销策略 | 第33-34页 |
| 4.4.2 公共关系策略 | 第34页 |
| 4.4.3 营业推广策略 | 第34-35页 |
| 4.4.4 广告传播策略 | 第35-36页 |
| 结论 | 第36-39页 |
| 参考文献 | 第39-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
