| 中文摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究构想 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究主题 | 第11页 |
| 1.3.2 结构安排 | 第11-12页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.4 技术路线 | 第12-14页 |
| 第二章 文献综述及假设提出 | 第14-24页 |
| 2.1 薪酬激励研究现状 | 第14-16页 |
| 2.2 加薪问题研究现状 | 第16-17页 |
| 2.3 主动加薪与被动加薪 | 第17-18页 |
| 2.4 主动加薪、被动加薪与员工任务绩效、离职意向 | 第18-19页 |
| 2.5 主动加薪与组织支持感 | 第19-20页 |
| 2.6 组织支持感的中介作用 | 第20-21页 |
| 2.7 被动加薪与工作不安全感 | 第21-22页 |
| 2.8 工作不安全感的中介作用 | 第22-24页 |
| 第三章 研究方法 | 第24-30页 |
| 3.1 主动加薪与被动加薪概念界定 | 第24-26页 |
| 3.2 问卷设计 | 第26-27页 |
| 3.3 数据收集 | 第27-29页 |
| 3.3.1 研究对象 | 第27-28页 |
| 3.3.2 调研过程 | 第28-29页 |
| 3.4 统计分析方法 | 第29-30页 |
| 第四章 实证分析 | 第30-43页 |
| 4.1 量表描述性统计及相关性分析 | 第30-31页 |
| 4.2 量表效度检验 | 第31-34页 |
| 4.3 量表信度检验 | 第34页 |
| 4.4 假设检验 | 第34-43页 |
| 4.4.1 主动加薪与任务绩效、离职意向的回归分析 | 第34-35页 |
| 4.4.2 被动加薪与任务绩效、离职意向的回归分析 | 第35-36页 |
| 4.4.3 组织支持感的中介效应分析 | 第36-38页 |
| 4.4.4 工作不安全感的中介效应分析 | 第38-43页 |
| 第五章 研究结果讨论 | 第43-46页 |
| 5.1 实证结果讨论 | 第43-45页 |
| 5.1.1 主动加薪与被动加薪影响的差异分析 | 第43页 |
| 5.1.2 组织支持感的中介效应分析 | 第43-44页 |
| 5.1.3 工作不安全感的中介效应分析 | 第44页 |
| 5.1.4 主动加薪与被动加薪对员工心理影响的差异性分析 | 第44-45页 |
| 5.2 管理启示 | 第45-46页 |
| 第六章 结论与展望 | 第46-48页 |
| 6.1 研究结论 | 第46页 |
| 6.2 研究不足及研究展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 在学期间的研究成果 | 第51-52页 |
| 附录 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
