HT公司绩效管理体系研究
摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7页 |
第1章 绪论 | 第10-15页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究意义 | 第11页 |
1.3 研究内容与方法 | 第11-15页 |
1.3.1 研究内容 | 第11-13页 |
1.3.2 研究方法 | 第13-15页 |
第2章 绩效管理相关理论研究 | 第15-32页 |
2.1 绩效与绩效管理 | 第15-18页 |
2.1.1 绩效的内涵 | 第15页 |
2.1.2 绩效的影响因素 | 第15-16页 |
2.1.3 绩效管理的内涵 | 第16-17页 |
2.1.4 绩效管理的特征 | 第17-18页 |
2.2 绩效管理的内容与目的 | 第18-20页 |
2.2.1 绩效管理的内容 | 第18-19页 |
2.2.2 绩效管理的目的 | 第19-20页 |
2.3 绩效管理的评价方法 | 第20-32页 |
2.3.1 比较法 | 第20-23页 |
2.3.2 特性法 | 第23-24页 |
2.3.3 行为法 | 第24-26页 |
2.3.4 结果法 | 第26-27页 |
2.3.5 关键绩效指标法 | 第27-29页 |
2.3.6 平衡计分卡 | 第29-32页 |
第3章 HT公司绩效管理的现状与分析 | 第32-45页 |
3.1 HT公司概况 | 第32-34页 |
3.1.1 HT公司背景介绍 | 第32页 |
3.1.2 HT公司的发展概况 | 第32-34页 |
3.2 HT公司的人力资源管理现状与存在的问题 | 第34-41页 |
3.2.1 HT公司人力资源管理现状 | 第34-39页 |
3.2.2 HT公司人力资源管理存在问题 | 第39-41页 |
3.3 HT公司绩效管理现状与存在问题 | 第41-45页 |
第4章 HT公司绩效管理的改进方案 | 第45-61页 |
4.1 HT公司绩效管理改进目标 | 第45-47页 |
4.2 HT公司绩效管理改进原则 | 第47-48页 |
4.3 HT公司绩效管理改进方案 | 第48-61页 |
4.3.1 绩效计划 | 第48-51页 |
4.3.2 绩效实施 | 第51-54页 |
4.3.3 绩效考核 | 第54-57页 |
4.3.4 绩效反馈 | 第57-58页 |
4.3.5 绩效改进与应用 | 第58-61页 |
第5章 HT公司绩效管理体系实施的保障措施与评价 | 第61-66页 |
5.1 HT公司绩效管理体系实施的保障措施 | 第61-64页 |
5.2 HT公司绩效管理体系的评价 | 第64-66页 |
结论与展望 | 第66-68页 |
结论 | 第66页 |
展望 | 第66-68页 |
致谢 | 第68-69页 |
参考文献 | 第69-73页 |
附录 | 第73页 |