| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第10页 |
| 1.3 研究内容与可能的贡献 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3.2 可能的贡献 | 第11页 |
| 1.4 研究框架与方法 | 第11-13页 |
| 1.4.1 研究框架 | 第11页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第11-13页 |
| 2 研究的理论基础 | 第13-17页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第13-14页 |
| 2.1.1 激励的概念 | 第13页 |
| 2.1.2 激励机制的概念 | 第13页 |
| 2.1.3 对中层管理人员的界定 | 第13-14页 |
| 2.2 国内外研究现状 | 第14-17页 |
| 2.2.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 2.2.2 国内研究现状 | 第15页 |
| 2.2.3 激励方法的研究 | 第15-17页 |
| 3 R公司中层管理人员激励现状分析 | 第17-33页 |
| 3.1 公司概况 | 第17-18页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第17页 |
| 3.1.2 公司组织结构 | 第17-18页 |
| 3.1.3 R公司人员构成 | 第18页 |
| 3.2 公司现有的激励政策 | 第18-20页 |
| 3.2.1 物质激励 | 第18-19页 |
| 3.2.2 绩效考核激励 | 第19页 |
| 3.2.3 培训进修激励 | 第19-20页 |
| 3.2.4 情感激励 | 第20页 |
| 3.2.5 负激励 | 第20页 |
| 3.3 R公司中层管理人员激励不足现象 | 第20-21页 |
| 3.3.1 中层管理人员离职率较高 | 第20-21页 |
| 3.3.2 中层管理者领导不力，部门总体绩效欠佳 | 第21页 |
| 3.3.3 中层管理者工作积极性不高，饱受来自上下级的诟病 | 第21页 |
| 3.3.4 上传下达不通畅，岗位职责虚挂等 | 第21页 |
| 3.4 R公司中层管理人员满意度调查 | 第21-28页 |
| 3.4.1 问卷设计与调查过程介绍 | 第21-22页 |
| 3.4.2 问卷和访谈的主要内容 | 第22-23页 |
| 3.4.3 调查及访谈数据分析 | 第23-28页 |
| 3.5 R公司中层管理人员激励问题诊断 | 第28-31页 |
| 3.5.1 薪酬的激励功能不强 | 第29页 |
| 3.5.2 绩效管理体系不科学 | 第29-30页 |
| 3.5.3 培训制度不健全 | 第30页 |
| 3.5.4 晋升制度不合理 | 第30-31页 |
| 3.6 问题成因分析 | 第31-33页 |
| 3.6.1 缺乏先进的薪酬理念 | 第31页 |
| 3.6.2 缺乏系统化的绩效管理观念 | 第31页 |
| 3.6.3 缺乏清晰、明确的培训目标 | 第31-32页 |
| 3.6.4 部门间信息沟通不畅 | 第32-33页 |
| 4 R公司中层管理人员激励机制的优化 | 第33-42页 |
| 4.1 R公司中层管理人员激励机制优化的思路 | 第33页 |
| 4.2 R公司中层管理人员薪酬机制的优化 | 第33-34页 |
| 4.2.1 做好相关基础工作 | 第33页 |
| 4.2.2 广泛展开对中层管理岗位的薪酬调查 | 第33页 |
| 4.2.3 调整薪酬结构 | 第33-34页 |
| 4.2.4 调整薪酬水平政策 | 第34页 |
| 4.3 R公司中层管理人员绩效管理机制的完善 | 第34-37页 |
| 4.3.1 绩效考核指标的优化 | 第34-37页 |
| 4.4 R公司中层管理人员培训体系的完善 | 第37-39页 |
| 4.4.1 做好培训规划 | 第37页 |
| 4.4.2 精选培训内容 | 第37页 |
| 4.4.3 丰富培训形式 | 第37-38页 |
| 4.4.4 加强培训师资建设 | 第38页 |
| 4.4.5 强化培训效果评估 | 第38-39页 |
| 4.5 完善中层管理人员晋升制度 | 第39-40页 |
| 4.5.1 完善晋升考评机制 | 第39页 |
| 4.5.2 设置多重晋升通道 | 第39-40页 |
| 4.5.3 建立晋升监督机制 | 第40页 |
| 4.6 强化情感激励 | 第40页 |
| 4.7 引入负激励 | 第40-42页 |
| 5 R公司中层管理人员激励机制优化方案实施保障 | 第42-45页 |
| 5.1 方案实施效果预测 | 第42-43页 |
| 5.2 可能出现的问题 | 第43页 |
| 5.3 方案实施保障 | 第43-45页 |
| 5.3.1 企业高层领导的支持 | 第43页 |
| 5.3.2 企业中层管理者的理解与配合 | 第43-44页 |
| 5.3.3 完善企业内部管理制度 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 附录 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |