非正式制度与企业文化建设
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 引言 | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景与意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·学术史回顾 | 第9-11页 |
| ·研究内容和方法 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究的创新点 | 第12-13页 |
| 2 企业文化与制度的相关理论及理解 | 第13-28页 |
| ·研究的基点:文化定义的基本认识 | 第13-14页 |
| ·研究的展开:从企业文化结构中发现制度 | 第14-18页 |
| ·企业文化的认识 | 第14-16页 |
| ·企业文化的结构 | 第16-18页 |
| ·制度的定义及类型 | 第18-21页 |
| ·制度的定义 | 第18-20页 |
| ·制度的两大类型 | 第20-21页 |
| ·制度在文化结构中的地位 | 第21-22页 |
| ·非正式制度的基本理论 | 第22-28页 |
| ·非正式制度的文化意义及表现形态 | 第22页 |
| ·非正式制度的特征和功能 | 第22-24页 |
| ·非正式制度与正式制度的关系 | 第24-28页 |
| 3 我国企业文化建设的现状和症结 | 第28-43页 |
| ·企业文化建设的现状分析 | 第28-31页 |
| ·企业文化建设虚化问题的解决之道 | 第31-43页 |
| ·正确把握企业文化建设的关节 | 第31-38页 |
| ·正视非正式组织的存在 | 第38-41页 |
| ·正式制度与非正式制度的调和 | 第41-43页 |
| 4 非正式制度与正式制度的协同机制 | 第43-51页 |
| ·正式制度失效的原因分析 | 第43-45页 |
| ·非正式制度与正式制度的相互影响 | 第45页 |
| ·非正式制度与正式制度的契合协同 | 第45-51页 |
| 5 企业文化建设的现实途径 | 第51-65页 |
| ·企业文化建设的常规理论 | 第51-57页 |
| ·企业文化建设的原则 | 第51-52页 |
| ·企业文化建设的步骤 | 第52-53页 |
| ·企业文化建设调查的一般方法 | 第53-55页 |
| ·有关常规理论的批判 | 第55-57页 |
| ·企业文化建设的新路线 | 第57-65页 |
| ·研究问题:形成企业文化理念体系 | 第58-60页 |
| ·思想组装:企业文化宣贯中的理念认同 | 第60-61页 |
| ·从抽象到具象:理念的制度化 | 第61-62页 |
| ·协调建构:习惯的调适与移风易俗 | 第62-63页 |
| ·习惯的培育:从强制到自觉自为 | 第63页 |
| ·文化落地:新传统的形成 | 第63-65页 |
| 6 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 在读期间公开发表论文(著)及科研情况 | 第71页 |
