| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·选题背景和意义 | 第8-9页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·选题意义 | 第8-9页 |
| ·相关概念界定 | 第9-11页 |
| ·成长期企业 | 第10页 |
| ·净化企业 | 第10页 |
| ·绩效 | 第10页 |
| ·绩效管理 | 第10-11页 |
| ·研究内容、方法及框架 | 第11-13页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究框架 | 第12-13页 |
| ·可能的创新之处 | 第13-14页 |
| 2 绩效管理相关理论及文献述评 | 第14-22页 |
| ·绩效 | 第14-15页 |
| ·绩效考核 | 第15-17页 |
| ·绩效管理 | 第17-20页 |
| ·绩效管理内涵 | 第17-18页 |
| ·绩效管理系统 | 第18-20页 |
| ·绩效管理相关的理论 | 第20页 |
| ·绩效管理在中国的发展 | 第20-22页 |
| 3 江西省成长期净化企业员工绩效管理现状及原因分析 | 第22-34页 |
| ·江西省成长期净化企业的特点 | 第22-24页 |
| ·企业治理结构特点 | 第22页 |
| ·企业管理方式特点 | 第22-23页 |
| ·企业组织结构特点 | 第23页 |
| ·企业人力资源管理特点 | 第23-24页 |
| ·江西省成长期净化企业员工绩效管理的特点 | 第24-25页 |
| ·以工作流程为基础的绩效管理 | 第24页 |
| ·以工程项目为绩效考核单位 | 第24页 |
| ·以工程项目周期确定绩效考核周期 | 第24-25页 |
| ·江西省成长期净化企业员工绩效管理存在的问题 | 第25-29页 |
| ·问卷调查情况说明 | 第25-26页 |
| ·绩效管理实施满意度低 | 第26-27页 |
| ·绩效管理系统不完善 | 第27页 |
| ·绩效考核系统不健全 | 第27-29页 |
| ·江西省成长期净化企业员工绩效管理存在问题的原因分析 | 第29-34页 |
| ·企业层面的原因分析 | 第29-32页 |
| ·员工层面的原因分析 | 第32-34页 |
| 4 提升江西省成长期净化企业员工绩效管理水平的对策 | 第34-43页 |
| ·强化绩效管理在企业中的运用 | 第34-35页 |
| ·提高绩效管理意识 | 第34页 |
| ·明确绩效管理目的 | 第34页 |
| ·建立高绩效企业文化 | 第34-35页 |
| ·选择科学的方法建立员工绩效管理系统 | 第35-41页 |
| ·绩效管理系统流程设计 | 第35-36页 |
| ·考核指标设计步骤 | 第36-39页 |
| ·构建员工绩效循环系统 | 第39-41页 |
| ·绩效管理系统实施的有效落实 | 第41-43页 |
| ·开展绩效知识培训,消除实施障碍 | 第41-42页 |
| ·加强绩效目标讨论,建立良好的实施氛围 | 第42页 |
| ·分步骤、有层次的推进绩效管理的实施 | 第42-43页 |
| 5 案例分析--Y公司员工绩效管理系统构建 | 第43-54页 |
| ·Y公司概况 | 第43-46页 |
| ·公司基本情况 | 第43页 |
| ·公司组织结构 | 第43-44页 |
| ·公司人力资源状况 | 第44-46页 |
| ·Y公司员工绩效管理存在的问题 | 第46-47页 |
| ·以绩效考核代替绩效管理 | 第46页 |
| ·绩效考核指标不科学 | 第46-47页 |
| ·绩效考核的评分标准模糊 | 第47页 |
| ·Y公司员工绩效管理系统的重新构建 | 第47-53页 |
| ·绩效管理制度设计 | 第47-48页 |
| ·绩效考核指标设计 | 第48-53页 |
| ·推动绩效管理的实施 | 第53页 |
| ·案例分析总结 | 第53-54页 |
| 6 研究结论及展望 | 第54-55页 |
| ·研究结论 | 第54页 |
| ·研究的局限性 | 第54页 |
| ·研究展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
