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郴州市县级公立医院运行效率变化研究

摘要第7-9页
Abstract第9-11页
第1章 绪论第12-16页
    1.1 研究背景第12页
    1.2 研究目的第12页
    1.3 研究内容第12-13页
    1.4 基本概念第13-16页
        1.4.1 效率第13页
        1.4.2 规模报酬第13页
        1.4.3 生产率第13-16页
第2章 资料与方法第16-22页
    2.1 资料来源第16页
    2.2 研究方法第16-17页
        2.2.1 比率指标分析第16页
        2.2.2 数据包络分析(DEA)第16-17页
    2.3 指标选取第17-20页
        2.3.1 文献研究第17-20页
        2.3.2 比率指标选取第20页
        2.3.3 数据包络分析投入产出指标选取第20页
    2.4 质量控制与数据处理第20-22页
第3章 研究结果第22-56页
    3.1 基本情况第22-37页
        3.1.1 人员及床位配置第22-28页
        3.1.2 资产及负债第28-31页
        3.1.3 业务量及业务收入第31-37页
    3.2 比率指标分析第37-47页
        3.2.1 床位使用效率第37-42页
        3.2.2 人员工作效率第42-45页
        3.2.3 总资产报酬率第45-47页
    3.3 年度运行效率及跨期效率变动分析第47-56页
        3.3.1 年度效率第47-51页
        3.3.2 跨期效率变动情况第51-56页
第4章 讨论第56-60页
    4.1 县级医院运行效率提升第56-57页
        4.1.1 县级医院床位工作效率提高第56页
        4.1.2 县级医院人员工作效率提高第56页
        4.1.3 县级医院医疗技术水平提高第56-57页
    4.2 存在的不足第57-60页
        4.2.1 规模报酬变化不理想第57页
        4.2.2 综合医院和中医院发展不平衡第57-58页
        4.2.3 县级医院床位工作效率和医生工作效率提高的相对优势不明显第58页
        4.2.4 总资产报酬率不高,负债率高第58-60页
第5章 建议第60-62页
参考文献第62-66页
附录第66-68页
作者攻读学位期间的科研成果第68-70页
致谢第70页

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