| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究的现状 | 第12-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内的研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.4.2 采用的方法 | 第14-15页 |
| 1.4.3 论文研究采用的技术路线 | 第15-16页 |
| 第2章 建筑工程安全施工人员管理概述 | 第16-23页 |
| 2.1 建筑工程安全施工管理概述 | 第16-20页 |
| 2.2 人员管理模式的分析 | 第20-21页 |
| 2.3 人员管理在建筑安全施工中的重要性 | 第21-23页 |
| 第3章 我国建筑工程安全施工管理现状及存在的问题 | 第23-28页 |
| 3.1 国外的建筑工程安全施工管理现状 | 第23-25页 |
| 3.1.1 美国的建筑工程安全管理和人员管理 | 第23-24页 |
| 3.1.2 英国的建筑工程安全管理和人员管理 | 第24页 |
| 3.1.3 德国的建筑工程安全管理和人员管理 | 第24-25页 |
| 3.2 我国建筑工程安全施工管理现状 | 第25页 |
| 3.2.1 我国建筑安全施工管理发展过程 | 第25页 |
| 3.2.2 我国建筑工程安全施工管理和人员管理 | 第25页 |
| 3.3 我国建筑工程安全施工管理和人员管理存在的问题 | 第25-28页 |
| 3.3.1 项目主管部门监督不到位,需要逐步完善 | 第26页 |
| 3.3.2 建筑工程安全投入成本有限,安全生产培训水平不高 | 第26页 |
| 3.3.3 主观意识弱 | 第26-27页 |
| 3.3.4 缺乏有效的制约机制 | 第27页 |
| 3.3.5 事故责任多数情况下是由施工企业承担 | 第27-28页 |
| 第4章 建筑工程安全管理和人员管理在建筑工程安全施工管理中的应用案例分析 | 第28-40页 |
| 4.1 安徽六安市飞宇建筑工程有限公司背景 | 第28-29页 |
| 4.2 建筑工程安全管理和人员管理的实施 | 第29-31页 |
| 4.2.1 依托的工程项目 | 第29-30页 |
| 4.2.2 依托本项目的安全施工管理和人员管理 | 第30-31页 |
| 4.3 公司内部人员管理办法 | 第31-38页 |
| 4.3.1 明确岗位职责 | 第31-32页 |
| 4.3.2 严格执行公司的质量管理体系 | 第32页 |
| 4.3.3 建立健全内部奖罚制度 | 第32-33页 |
| 4.3.4 应急措施及其他事项说明 | 第33页 |
| 4.3.5 质量保障措施 | 第33-35页 |
| 4.3.6 安全管理体系 | 第35-38页 |
| 4.4 建筑工程安全管理及人员管理存在的问题及原因 | 第38-39页 |
| 4.4.1 管理有待完善 | 第38页 |
| 4.4.2 管理模式对非正式员工未完全纳入管理体系 | 第38页 |
| 4.4.3 管理模式研究经费投入不足 | 第38-39页 |
| 4.5 建筑工程安全施工管理和人员管理分析研究成果 | 第39-40页 |
| 第5章 完善建筑工程安全管理和人员管理的建议 | 第40-44页 |
| 5.1 建立完整的建筑工程安全管理和人员管理 | 第40-41页 |
| 5.1.1 建立责任安全管理 | 第40页 |
| 5.1.2 建立安全组织保障模式 | 第40-41页 |
| 5.1.3 合理有效的建筑工程安全管理激励机制的建立 | 第41页 |
| 5.2 落实责任安全施工管理模式 | 第41-42页 |
| 5.2.1 建立责任安全管理模式 | 第41-42页 |
| 5.2.2 建立健全合理的建筑工程相关操作规程 | 第42页 |
| 5.3 建筑工程安全管理和人员管理应注意的问题 | 第42-44页 |
| 5.3.1 不断完善管理机制 | 第42页 |
| 5.3.2 完善项目临时招聘人员的安全管理措施 | 第42-43页 |
| 5.3.3 重视对员工的安全教育形式 | 第43-44页 |
| 第6章 结论与展望 | 第44-46页 |
| 6.1 结论 | 第44页 |
| 6.2 展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
