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后危机时代的CF公司营销策略研究

中文摘要第1-3页
Abstract第3-9页
第一章 绪论第9-12页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究意义第10页
   ·研究方法与研究思路第10-12页
     ·研究方法第10页
     ·研究思路第10-12页
第二章 相关理论综述第12-16页
   ·环境分析理论第12页
     ·市场环境分析第12页
     ·竞争者分析第12页
   ·市场定位理论第12-14页
     ·市场细分第13页
     ·目标市场选择第13页
     ·市场定位第13-14页
   ·市场营销组合理论第14-16页
     ·产品策略第14页
     ·定价策略第14-15页
     ·促销策略第15页
     ·渠道策略第15-16页
第三章 后危机时代的营销环境分析第16-24页
   ·后危机时代的特征第16-17页
     ·后危机时代是一个以结构调整作为核心主题的时代第16页
     ·后危机时代还是一个产业升级需要技术支持的时代第16-17页
     ·后危机时代又是一个技术创新需要制度支撑的时代第17页
     ·后危机时代更是一个新兴市场国家发展的时代第17页
   ·后危机时代的环境因素对中国中小企业的影响第17-24页
     ·经济环境变化对中小企业的影响第17-19页
     ·人口环境变化对中小企业的影响第19-20页
     ·技术环境变化对中小企业的影响第20-21页
     ·新的政策法规对中小企业的影响第21-22页
     ·社会文化环境对中小企业的影响第22-24页
第四章 CF公司营销现状第24-31页
   ·CF公司介绍及面临的问题第24-25页
     ·CF公司一般情况介绍第24页
     ·CF公司面临的问题第24-25页
   ·CF公司营销现状分析第25-31页
     ·市场销售业绩第25-27页
     ·各行业客户占有率情况第27-28页
     ·分销产品线分析第28-29页
     ·营销队伍现状第29-31页
第五章 市场竞争与CF公司的SWOT分析第31-39页
   ·市场竞争分析第31-36页
     ·CF的主要供应商及其竞争优劣势第31-34页
     ·CF公司主要竞争者及其竞争策略第34-36页
   ·CF公司的SWOT分析第36-39页
第六章 STP市场定位分析与应用第39-51页
   ·产业市场细分第39-46页
     ·手机制造行业第39-40页
     ·家电行业第40-42页
     ·汽车行业第42-44页
     ·通讯设备制造行业第44页
     ·工业机械行业第44-45页
     ·贸易商第45-46页
   ·目标市场选择及策略制定第46-51页
     ·汽车行业第46-47页
     ·家电行业第47-48页
     ·工业机械制造行业第48-49页
     ·通讯设备制造行业第49-51页
第七章 后危机时代的CF公司市场营销组合策略制定第51-66页
   ·产品策略第51-57页
     ·产品定位策略第52页
     ·产品品牌策略第52-53页
     ·产品组合优化策略第53-56页
     ·产品库存及服务本地化策略第56-57页
   ·价格策略第57-59页
     ·心理定价策略第57-58页
     ·产品组合定价策略第58页
     ·差别价格策略第58-59页
   ·促销策略第59-63页
     ·电话促销策略第59-60页
     ·拜访促销策略第60-61页
     ·营业推广促销策略第61-62页
     ·新闻媒介促销策略第62页
     ·会议促销策略第62-63页
   ·渠道策略第63-66页
     ·巩固供应商渠道策略第63-64页
     ·加强二三级制造企业渠道策略第64页
     ·发展贸易企业渠道策略第64-65页
     ·新增网络营销渠道策略第65-66页
第八章 组织与制度保障第66-70页
   ·建立新的营销组织第66-68页
     ·新营销组织的组织划分及职能设定第66-67页
     ·新营销组织结构第67-68页
   ·树立和加强企业的危机意识第68-70页
参考文献第70-71页
致谢第71页

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