道德领导、组织公正和网络怠工的关系研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 引言 | 第9-10页 |
| 第一部分 文献综述 | 第10-24页 |
| 1 网络怠工的社会背景 | 第10-11页 |
| 2 网络怠工的源起和概念 | 第11-14页 |
| 3 网络怠工现有量表及缺陷 | 第14-18页 |
| 4 相关研究及缺陷 | 第18-24页 |
| 4.1 两两关系研究 | 第18-22页 |
| 4.2 三者关系的相关研究 | 第22页 |
| 4.3 与本研究相关概念及研究 | 第22-24页 |
| 第二部分 研究方法与研究设计 | 第24-37页 |
| 1 研究总体思路 | 第24页 |
| 2 研究假设与结构模型 | 第24-27页 |
| 2.1 道德领导和组织公正感的关系 | 第24-25页 |
| 2.2 组织公正感和网络怠工的关系 | 第25页 |
| 2.3 道德领导和网络怠工的关系 | 第25-26页 |
| 2.4 道德领导、组织公正感和网络怠工的相互关系 | 第26页 |
| 2.5 研究假设 | 第26-27页 |
| 2.6 研究结构模型 | 第27页 |
| 3 研究方法 | 第27-28页 |
| 3.1 文献综述法 | 第27-28页 |
| 3.2 问卷调查法 | 第28页 |
| 4 研究工具 | 第28-35页 |
| 4.1 道德领导问卷 | 第28-29页 |
| 4.2 组织公正感问卷 | 第29页 |
| 4.3 网络怠工问卷及其修正 | 第29-35页 |
| 5 讨论 | 第35-37页 |
| 5.1 研究假设讨论 | 第35-36页 |
| 5.2 研究工具讨论 | 第36-37页 |
| 第三部分 问卷统计和数据分析 | 第37-63页 |
| 1 描述性统计 | 第37-39页 |
| 2 问卷信效度分析 | 第39-48页 |
| 2.1 信度分析 | 第40-42页 |
| 2.2 效度分析 | 第42-48页 |
| 3 相关分析 | 第48-51页 |
| 3.1 道德领导和组织公正感的相关关系 | 第48-49页 |
| 3.2 组织公正感和网络怠工的相关关系 | 第49-50页 |
| 3.3 道德领导和网络怠工的相关关系 | 第50-51页 |
| 4 回归分析 | 第51-56页 |
| 4.1 道德领导对组织公正感的多元回归分析 | 第51-54页 |
| 4.2 道德领导对网络怠工的多元回归分析 | 第54-55页 |
| 4.3 组织公正感对网络怠工的多元回归分析 | 第55-56页 |
| 5 中介效应分析 | 第56-61页 |
| 5.1 中介效应的分析方法 | 第56-58页 |
| 5.2 组织公正感及其各维度的中介效应分析 | 第58-61页 |
| 6 讨论 | 第61-63页 |
| 6.1 相关分析讨论 | 第61页 |
| 6.2 回归分析讨论 | 第61-62页 |
| 6.3 中介效应分析讨论 | 第62-63页 |
| 第四部分 研究结果与模型修正 | 第63-67页 |
| 1 研究结果 | 第63-65页 |
| 2 模型修正 | 第65-67页 |
| 第五部分 总讨论与分析 | 第67-71页 |
| 1 道德领导与组织公正感的关系 | 第67-68页 |
| 2 组织公正感与网络怠工的关系 | 第68-69页 |
| 3 道德领导与网络怠工的关系 | 第69页 |
| 4 组织公正感的中介作用 | 第69-71页 |
| 第六部分 研究结论与局限展望 | 第71-73页 |
| 1 结论 | 第71页 |
| 2 局限与展望 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-79页 |
| 附录 | 第79-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第82-83页 |
