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宝马汽车经销商A客户关系管理研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景及意义第10-13页
    1.2 国内外研究现状及趋势第13-15页
        1.2.1 国内客户关系管理研究现状及趋势第13-14页
        1.2.2 国外客户关系管理研究现状及趋势第14-15页
    1.3 研究方法第15-16页
    1.4 研究思路与结构第16-17页
第2章 理论概述第17-22页
    2.1 客户关系管理产生的背景及发展第17页
    2.2 客户关系管理的概念及内涵第17-20页
    2.3 国内汽车行业客户关系管理的发展第20-22页
第3章 宝马汽车经销商A客户关系管理流程分析第22-42页
    3.1 经销商管理系统介绍第22-23页
        3.1.1 DMS系统介绍第22页
        3.1.2 宝马DMS系统详解第22-23页
    3.2 宝马中国客户关系管理介绍第23-25页
    3.3 宝马授权经销商A客户关系管理流程分析第25-40页
        3.3.1 经销商A销售服务流程分析第25-34页
        3.3.2 经销商A售后服务流程分析第34-40页
    3.4 宝马经销商A客户关系管理流程存在的问题第40-42页
第4章 基于CSI调查问卷的宝马汽车经销商A客户关系管理问题分析第42-60页
    4.1 宝马经销商A销售客户关系管理现状分析第42-50页
        4.1.1 对宝马经销商A销售流程实施现状的分析第42页
        4.1.2 基于CSI调查问卷的结果分析第42-50页
    4.2 宝马经销商A售后客户关系管理现状分析第50-56页
        4.2.1 对宝马经销商A售后服务流程实施现状的分析第50页
        4.2.2 基于CSI调查问卷的结果分析第50-56页
    4.3 基于CSI调查问卷的宝马经销商A客户关系管理现状存在的问题第56-57页
    4.4 基于SWOT分析的宝马经销商A客户关系管理研究第57-59页
        4.4.1 机会(O)第57-58页
        4.4.2 威胁(T)第58页
        4.4.3 优势(S)第58页
        4.4.4 劣势(W)第58-59页
    4.5 总结第59-60页
第5章 基于宝马经销商A客户关系管理问题的相关优化措施第60-64页
    5.1 重视客户忠诚度指标第60-61页
    5.2 完善客户数据深度挖掘客户信息第61-62页
    5.3 加强“情感服务”第62页
        5.3.1 温馨电话短信提醒第62页
        5.3.2 组织各种高端主题活动第62页
    5.4 提高工作人员的综合素质第62-63页
    5.5 制定更为合理员工绩效考核方案第63-64页
第6章 结论与展望第64-65页
    6.1 研究结论第64页
    6.2 研究展望第64-65页
参考文献第65-68页
致谢第68-69页
附录一第69-71页
附录二第71-72页
附录三第72-74页
附录四第74页

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