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BG公司母线产品的市场营销策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景与意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-16页
        1.2.1 国外研究现状第12-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-16页
    1.3 论文研究的主要内容及基本框架第16-18页
第2章 BG公司市场营销的现状与策略第18-27页
    2.1 BG公司简介第18-21页
    2.2 BG公司的市场营销现状第21-25页
    2.3 BG公司的市场营销策略第25-26页
    2.4 本章小结第26-27页
第3章 BG公司的市场营销环境分析第27-42页
    3.1 宏观环境分析第27-33页
        3.1.1 政治环境分析第27-28页
        3.1.2 经济环境分析第28-30页
        3.1.3 社会环境分析第30-31页
        3.1.4 技术环境分析第31-33页
    3.2 行业竞争者分析第33-35页
    3.3 BG公司SWOT分析第35-41页
        3.3.1 竞争优势(S)第36-37页
        3.3.2 竞争劣势(W)第37-38页
        3.3.3 机会(O)第38-40页
        3.3.4 威胁(T)第40-41页
    3.4 本章小结第41-42页
第4章 BG公司母线产品营销策略的制定第42-54页
    4.1 STP分析第42-47页
        4.1.1 市场细分第42-44页
        4.1.2 目标市场的选择第44-45页
        4.1.3 市场定位第45-47页
    4.2 营销组合策略第47-52页
        4.2.1 产品策略第47-49页
        4.2.2 定价策略第49-50页
        4.2.3 渠道策略第50-51页
        4.2.4 促销策略第51页
        4.2.5 服务策略第51-52页
        4.2.6 关系营销策略第52页
    4.3 营销组合策略的保障体系第52-53页
        4.3.1 BG公司人力资源保障第52-53页
        4.3.2 BG公司信息系统保障第53页
    4.4 本章小结第53-54页
第5章 研究成果和结论第54-56页
参考文献第56-59页
致谢第59-60页
作者简介第60页

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