摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第一章 绪论 | 第11-17页 |
1.1 研究背景 | 第11-13页 |
1.1.1 传统创新模式动力不足的现实 | 第11页 |
1.1.2 互联网+时代背景的驱动 | 第11-13页 |
1.2 研究目的与意义 | 第13-14页 |
1.2.1 研究目的 | 第13页 |
1.2.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.3 研究内容与方法 | 第14页 |
1.3.1 研究内容 | 第14页 |
1.3.2 研究方法 | 第14页 |
1.4 研究框架与创新之处 | 第14-17页 |
1.4.1 研究技术路线图 | 第14-16页 |
1.4.2 研究创新之处 | 第16-17页 |
第二章 文献综述 | 第17-36页 |
2.1 组织忘记研究综述 | 第17-22页 |
2.1.1 组织忘记的概念 | 第17页 |
2.1.2 组织忘记的结构与测量 | 第17-20页 |
2.1.3 组织忘记的相关研究 | 第20-22页 |
2.2 关系学习研究综述 | 第22-25页 |
2.2.1 关系学习的概念 | 第22页 |
2.2.2 关系学习的结构与测量 | 第22-23页 |
2.2.3 关系学习的相关研究 | 第23-25页 |
2.3 企业开放度研究综述 | 第25-30页 |
2.3.1 开放式创新的概念 | 第25-27页 |
2.3.2 企业开放度的界定与测量 | 第27-28页 |
2.3.3 开放式创新的相关研究 | 第28-30页 |
2.4 商业模式创新研究综述 | 第30-36页 |
2.4.1 商业模式的概念与结构 | 第30-32页 |
2.4.2 商业模式创新的概念 | 第32页 |
2.4.3 商业模式创新的相关研究 | 第32-36页 |
第三章 研究假设与理论模型 | 第36-40页 |
3.1 各变量相互关系 | 第36-39页 |
3.1.1 组织忘记与商业模式创新 | 第36-37页 |
3.1.2 关系学习的中介作用 | 第37-38页 |
3.1.3 企业开放度的调节作用 | 第38-39页 |
3.2 理论模型 | 第39-40页 |
第四章 研究设计 | 第40-50页 |
4.1 变量测量 | 第40-42页 |
4.1.1 组织忘记 | 第40页 |
4.1.2 关系学习 | 第40-41页 |
4.1.3 企业开放度 | 第41-42页 |
4.1.4 商业模式创新 | 第42页 |
4.2 样本选择 | 第42-43页 |
4.3 信效度测量 | 第43-50页 |
4.3.1 信度测量 | 第43-44页 |
4.3.2 效度测量 | 第44-50页 |
第五章 数据分析 | 第50-58页 |
5.1 描述性统计与相关性分析 | 第50-51页 |
5.2 假设检验 | 第51-58页 |
5.2.1 主效应检验 | 第51-52页 |
5.2.2 中介效应检验 | 第52-53页 |
5.2.3 调节效应检验 | 第53-58页 |
第六章 结论分析与机制构建 | 第58-62页 |
6.1 研究结论分析 | 第58-60页 |
6.1.1 组织忘记与商业模式创新之间的关系 | 第58-59页 |
6.1.2 关系学习的中介作用 | 第59页 |
6.1.3 企业开放度的调节作用 | 第59-60页 |
6.2 管理机制构建 | 第60-61页 |
6.2.1 构建开放式创新机制,促进企业资源网络开发 | 第60页 |
6.2.2 构建组织学习机制,促进企业知识价值创造 | 第60-61页 |
6.2.3 构建合作信任机制,促进企业间关系持续互动 | 第61页 |
6.3 研究不足与展望 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-69页 |
附录 | 第69-71页 |
发表论文和科研情况说明 | 第71-72页 |
致谢 | 第72-73页 |