| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11页 |
| 1.4 论文结构 | 第11-13页 |
| 1.5 创新点 | 第13-15页 |
| 2 文献综述 | 第15-31页 |
| 2.1 MRP理论 | 第15-21页 |
| 2.1.1 MRP的产生 | 第15-17页 |
| 2.1.2 MRP基本原理与逻辑流程 | 第17-19页 |
| 2.1.3 MRP基本计算过程 | 第19-21页 |
| 2.2 MRP的应用及意义 | 第21-23页 |
| 2.2.1 MRP在国内外多品种小批量企业的应用 | 第21-22页 |
| 2.2.2 MRP研究的应用价值 | 第22-23页 |
| 2.3 MRP应用缺陷及研究 | 第23-26页 |
| 2.3.1 MRP应用缺陷 | 第23-25页 |
| 2.3.2 MRP应用缺陷研究 | 第25-26页 |
| 2.4 生产计划管理基础理论 | 第26-27页 |
| 2.5 生产计划管理理论研究 | 第27-31页 |
| 3 MRP在JL管件公司多品种小批量生产计划中的应用情况 | 第31-41页 |
| 3.1 JL管件公司生产计划现状 | 第31-34页 |
| 3.1.1 工厂生产特点和实施背景 | 第31-32页 |
| 3.1.2 MRP针对不同类型订单的策略研究 | 第32-33页 |
| 3.1.3 生产计划管理现状 | 第33-34页 |
| 3.2 MRP系统应用现状 | 第34-36页 |
| 3.2.1 系统物料编码特点 | 第34-35页 |
| 3.2.2 标准MRP模块的研究 | 第35页 |
| 3.2.3 MRP流程现状 | 第35-36页 |
| 3.3 JL管件公司车间生产计划主要问题 | 第36-41页 |
| 3.3.1 车间生产计划方法 | 第36-37页 |
| 3.3.2 车间生产计划系统 | 第37-38页 |
| 3.3.3 车间生产计划流程和库存管理 | 第38-41页 |
| 4 JL管件公司车间生产计划改进方案的研究 | 第41-57页 |
| 4.1. JL管件公司的车间生产计划方法改进 | 第41-49页 |
| 4.1.1 模块化的GBOM模型建立和实施 | 第41-43页 |
| 4.1.2 对于可改制产品GBOM改进方案 | 第43-45页 |
| 4.1.3 生产计划模型的设计和计划层级设立 | 第45-48页 |
| 4.1.4 相关可用模块检查的功能和计划冻结期的设置相结合 | 第48-49页 |
| 4.2 JL管件公司的车间生产计划系统改进 | 第49-53页 |
| 4.2.1 作业计划模块改进 | 第49-51页 |
| 4.2.2 产能和需求模块以及消耗模块改进 | 第51-52页 |
| 4.2.3 其他相关模块的改进 | 第52-53页 |
| 4.3 JL管件公司的车间生产计划流程和库存管理改进 | 第53-57页 |
| 4.3.1 相关流程的改良方案 | 第53-54页 |
| 4.3.2 成品库存改进方案 | 第54-55页 |
| 4.3.3 在制品库存改进方案 | 第55-57页 |
| 5 JL管件公司SAP-MRP改进方案的实施和实现 | 第57-61页 |
| 5.1 JL管件公司SAP-MRP改进实施原则 | 第57页 |
| 5.2 JL管件公司SAP-MRP改进实施分析 | 第57-58页 |
| 5.3 JL管件公司SAP-MRP改进实施方案 | 第58-59页 |
| 5.4 JL管件公司SAP-MRP改进实施效果 | 第59-61页 |
| 6 总结与展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
