文化差异对并购后整合效果的影响
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 引言 | 第11-17页 |
| 1.1 选题背景与研究问题 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究问题 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 研究创新点 | 第15页 |
| 1.5 研究结构 | 第15-17页 |
| 2 理论基础与文献综述 | 第17-32页 |
| 2.1 文化与并购后整合文献综述 | 第17-18页 |
| 2.1.1 并购后整合与并购 | 第17页 |
| 2.1.2 文化差异与并购后整合 | 第17-18页 |
| 2.2 文化差异性文献综述 | 第18-23页 |
| 2.2.1 文化差异的内涵及来源 | 第18-19页 |
| 2.2.2 文化差异性测量研究 | 第19-21页 |
| 2.2.3 文化差异性与企业并购的研究 | 第21-23页 |
| 2.3 并购后整合文献综述 | 第23-30页 |
| 2.3.1 并购后整合内涵研究 | 第23-24页 |
| 2.3.2 并购后整合过程研究 | 第24-27页 |
| 2.3.3 并购后整合内容研究 | 第27页 |
| 2.3.4 并购后整合效果研究 | 第27-30页 |
| 2.4 并购协同效应 | 第30-31页 |
| 2.4.1 并购协同效应内涵研究 | 第30-31页 |
| 2.4.2 并购协同的分类 | 第31页 |
| 2.5 文献述评 | 第31-32页 |
| 3 研究设计 | 第32-50页 |
| 3.1 理论构建与提出假设 | 第33-43页 |
| 3.1.1 文化差异作用并购后整合的内在逻辑 | 第33-34页 |
| 3.1.2 并购后整合实现并购协同效应的内在逻辑 | 第34-36页 |
| 3.1.3 并购后整合效果量化模型 | 第36-39页 |
| 3.1.4 研究假设 | 第39-43页 |
| 3.2 研究模型与变量设计 | 第43-49页 |
| 3.2.1 研究模型 | 第43-44页 |
| 3.2.2 变量界定及其测定方法 | 第44-49页 |
| 3.3 样本来源 | 第49-50页 |
| 4 实证结果分析 | 第50-65页 |
| 4.1 描述性统计 | 第50-53页 |
| 4.1.1 中国企业跨国并购总体情况分析 | 第50-53页 |
| 4.1.2 主要变量描述性统计 | 第53页 |
| 4.2 变量相关性分析 | 第53-54页 |
| 4.3 模型回归检验与结果 | 第54-58页 |
| 4.4 稳健性检验 | 第58-60页 |
| 4.5 拓展性研究 | 第60-65页 |
| 5 研究结论与政策建议 | 第65-68页 |
| 5.1 研究结论 | 第65页 |
| 5.2 政策建议 | 第65-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第72-74页 |
| 学位论文数据集 | 第74页 |
