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XJ集团有限公司员工培训体系优化设计

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-14页
    第一节 研究的背景和意义第9-10页
        一 研究的背景第9页
        二 研究的意义第9-10页
    第二节 相关基础理论第10-12页
    第三节 研究的内容与方法第12页
        一 研究的内容第12页
        二 研究的方法第12页
    第四节 创新点第12-14页
第二章 XJ公司员工培训体系现状、问题及原因第14-26页
    第一节 公司概况第14-17页
        一 公司介绍第14-15页
        二 公司战略第15-17页
    第二节 公司培训体系现状第17-22页
        一 公司人力资源现状第17-20页
        二 公司员工培训现状第20-22页
    第三节 公司员工培训体系存在的问题及原因分析第22-26页
        一 培训体系存在的问题第22-23页
        二 培训体系存在问题的原因分析第23-26页
第三章 XJ公司员工培训体系优化方案第26-48页
    第一节 员工培训体系优化目标第26-27页
    第二节 员工培训体系优化思路和原则第27-30页
    第三节 员工培训体系优化的内容第30-48页
        一 培训管理体系优化第30-33页
        二 培训课程体系优化第33-37页
        三 培训实施体系优化第37-42页
        四 培训师资队伍优化第42-46页
        五 培训文化建设优化第46-48页
第四章 XJ公司员工培训体系优化的保障措施第48-56页
    第一节 文化保障第48-49页
    第二节 制度保障第49-50页
    第三节 组织保障第50页
    第四节 风险防范保障第50-52页
    第五节 效果保障第52-53页
    第六节 培训体系优化方案的实施效果及进一步优化第53-56页
        一 培训体系优化方案的实施效果第53-54页
        二 培训体系优化方案的进一步优化第54-56页
第五章 结论与展望第56-58页
    第一节 主要结论第56页
    第二节 未来展望第56-58页
参考文献第58-60页
致谢第60-61页
个人简历第61页

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