清华机械厂非标设备采购风险管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国内采购风险成果及发展动态 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国外采购风险成果及发展动态 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容与技术路线 | 第15-20页 |
| 1.3.1 研究内容与组织结构 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法与技术路线 | 第16-20页 |
| 第二章 清华机械厂非标设备采购风险识别 | 第20-42页 |
| 2.1 清华机械厂非标设备采购现状 | 第20-23页 |
| 2.2 非标设备采购存在问题及其风险点 | 第23-28页 |
| 2.2.1 非标设备采购的外部风险 | 第26-27页 |
| 2.2.2 非标设备采购的内部风险 | 第27-28页 |
| 2.3 非标设备采购风险管理的必要性 | 第28-29页 |
| 2.4 采购风险识别方法分析 | 第29-41页 |
| 2.4.1 问卷调查法定性分析 | 第32-36页 |
| 2.4.2 专家评分法定性分析 | 第36-39页 |
| 2.4.3 非标设备采购风险分层全息模型建模分析 | 第39-41页 |
| 2.5 小结 | 第41-42页 |
| 第三章 清华机械厂非标设备采购风险评估 | 第42-54页 |
| 3.1 采购风险评估方法分析 | 第42-44页 |
| 3.2 层次分析法建立模型 | 第44页 |
| 3.3 矩阵分析 | 第44-51页 |
| 3.4 评估分析 | 第51-52页 |
| 3.5 小结 | 第52-54页 |
| 第四章 清华机械厂非标设备采购风险应对 | 第54-62页 |
| 4.1 采购风险应对方法分析 | 第54页 |
| 4.2 非标设备采购风险规避 | 第54-56页 |
| 4.3 非标设备采购风险转移 | 第56页 |
| 4.4 非标设备采购风险弱化 | 第56页 |
| 4.5 非标设备采购风险接受 | 第56-57页 |
| 4.6 非标设备采购风险监控预警 | 第57-60页 |
| 4.7 小结 | 第60-62页 |
| 第五章 清华机械厂车架生产线采购案例分析 | 第62-68页 |
| 5.1 案例背景和介绍 | 第62-65页 |
| 5.1.1 设计目的 | 第63-64页 |
| 5.1.2 设计理念 | 第64页 |
| 5.1.3 工艺流程 | 第64-65页 |
| 5.2 车架生产线采购风险识别 | 第65页 |
| 5.3 车架生产线采购风险应对措施 | 第65-66页 |
| 5.4 车架生产线实施情况 | 第66-67页 |
| 5.5 小结 | 第67-68页 |
| 第六章 结论与展望 | 第68-70页 |
| 6.1 结论 | 第68页 |
| 6.2 展望 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-74页 |
| 致谢 | 第74-76页 |
| 个人简历、在学期间发表的论文与研究成果 | 第76页 |
