W企业激励管理问题研究
| 中文摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-17页 |
| ·选题背景 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·理论意义 | 第14页 |
| ·实践意义 | 第14-15页 |
| ·思路和方法及研究框架 | 第15页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究理论创新 | 第16-17页 |
| 第二章 理论综述 | 第17-25页 |
| ·激励理论的概念 | 第17页 |
| ·激励的基本理论 | 第17-19页 |
| ·马斯洛提出的需要层次理论 | 第17-18页 |
| ·双因素理论 | 第18-19页 |
| ·目标设置理论 | 第19页 |
| ·激励理论的发展 | 第19-21页 |
| ·内容型激励理论 | 第19-20页 |
| ·过程型激励理论 | 第20页 |
| ·强化型激励理论 | 第20-21页 |
| ·综合激励理论 | 第21页 |
| ·激励理论研究的发展与现状 | 第21-25页 |
| ·激励理论研究领域的发展 | 第21-23页 |
| ·本行业激励管理现状 | 第23-25页 |
| 第三章 W企业激励管理现状及存在的问题 | 第25-35页 |
| ·公司概况介绍 | 第25-26页 |
| ·公司现行激励管理分析 | 第26-29页 |
| ·W企业现行薪酬和福利激励管理 | 第26-27页 |
| ·W企业现行绩效考核制度 | 第27页 |
| ·W企业现行的培训管理 | 第27-28页 |
| ·W企业现行晋升机制 | 第28-29页 |
| ·公司现行激励管理存在的问题 | 第29-35页 |
| ·薪酬结构单一,无法通过薪酬实现激励 | 第30-31页 |
| ·缺乏科学合理的绩效评估体系 | 第31-32页 |
| ·国企管理理念影响奖励激励方式 | 第32-35页 |
| 第四章 W企业员工激励管理的对策和保障 | 第35-42页 |
| ·W企业激励管理的建议 | 第35-40页 |
| ·完善企业薪酬制度,发挥薪酬的激励功能 | 第35-36页 |
| ·完善绩效考核体系,提升激励管理效果 | 第36-37页 |
| ·丰富激励管理的形式,满足需求多样化 | 第37-39页 |
| ·提高管理制度执行水平,实现激励目标 | 第39-40页 |
| ·重视企业文化氛围营造,提高激励效果 | 第40页 |
| ·有效激励管理的保障措施 | 第40-42页 |
| ·企业文化层面的认识 | 第40-41页 |
| ·企业制度层面的支持 | 第41页 |
| ·企业管理层面的重视 | 第41-42页 |
| 第五章 研究结论及展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-47页 |
| 附件 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-51页 |
| 人简况及联系方式 | 第51-53页 |
| 承诺书 | 第53-55页 |
