| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·选题意义与目的 | 第9-10页 |
| ·研究内容和方法 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| 第2章 文献综述 | 第11-14页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·国外研究现状 | 第12-14页 |
| 第3章 UAES公司的市场竞争环境和营销现状分析 | 第14-24页 |
| ·UAES公司市场竞争环境分析 | 第14-20页 |
| ·UAES公司的市场竞争优势分析 | 第14-16页 |
| ·UAES公司的市场竞争劣势分析 | 第16-19页 |
| ·UAES公司的市场竞争机遇与挑战分析 | 第19-20页 |
| ·UAES公司的营销现状分析 | 第20-24页 |
| ·中国汽车零部件产业市场上的需求分析 | 第20-22页 |
| ·乘用车对两大类产品的需求分析及UAES主要客户分析 | 第22-24页 |
| 第4章 UAES公司营销战略设计 | 第24-32页 |
| ·UAES公司的市场定位分析 | 第24-25页 |
| ·发动机管理系统市场、产能有优势,车身电子产能待培育 | 第24页 |
| ·发动机管理系统技术有优势,车身电子市场意识和技术水平待提升 | 第24页 |
| ·产品价格竞争力弱,需维持和提升车身电子产品的品牌形象 | 第24-25页 |
| ·区位处于相对劣势,外部市场拓展难度日益加大 | 第25页 |
| ·发动机管理系统品牌影响力较强,车身电子品牌影响力较弱 | 第25页 |
| ·UAES公司的发展阶段分析 | 第25-27页 |
| ·发展阶段分析 | 第25-26页 |
| ·产品制造能力规划 | 第26-27页 |
| ·UAES公司战略营销发展设计 | 第27-32页 |
| ·第一阶段(2009—2011)后金融危机时代市场营销战略 | 第27-30页 |
| ·第二阶段(2011—2016)市场扩张时期的营销战略 | 第30-31页 |
| ·第三阶段(2016-2020)成本导向时期的营销战略 | 第31-32页 |
| 第5章 营销组合策略 | 第32-38页 |
| ·UAES公司营销战略的产品设计 | 第32-33页 |
| ·UAES公司营销战略的成本和定价战略 | 第33-34页 |
| ·UAES公司营销战略的渠道模式 | 第34-35页 |
| ·UAES公司营销战略的促销模式 | 第35-38页 |
| 第6章 配套措施 | 第38-43页 |
| ·组织保障 | 第38-39页 |
| ·复合型技术人才支撑 | 第39-40页 |
| ·健全销售机制 | 第40-42页 |
| ·技术研发支持 | 第42-43页 |
| 第7章 研究结论 | 第43-45页 |
| ·全文总结 | 第43-44页 |
| ·研究展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 卷内备考表 | 第48页 |
