新疆好家乡公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景与意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究内容与技术路线 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·技术路线 | 第12页 |
| ·研究的不足与创新 | 第12-13页 |
| 第二章 企业发展战略相关概念 | 第13-17页 |
| ·概念界定 | 第13-14页 |
| ·零售业态 | 第13页 |
| ·连锁经营 | 第13-14页 |
| ·相关理论 | 第14-17页 |
| ·企业发展战略理论 | 第14页 |
| ·战略管理理论基础 | 第14-15页 |
| ·竞争战略理论 | 第15-16页 |
| ·战略控制理论 | 第16-17页 |
| 第三章 新疆好家乡公司发展现状及存在问题 | 第17-25页 |
| ·新疆好家乡公司发展历程 | 第17页 |
| ·新疆好家乡公司经营现状 | 第17-23页 |
| ·新疆好家乡超市的店面分布 | 第17-18页 |
| ·新疆好家乡超市的组织运营模式 | 第18-21页 |
| ·新疆好家乡超市的经营状况 | 第21-23页 |
| ·新疆好家乡公司存在问题 | 第23-25页 |
| ·缺乏明确的发展战略 | 第23页 |
| ·企业规模小，连锁店数量少 | 第23页 |
| ·选址上的盲目性造成级差地租无法实现 | 第23-24页 |
| ·业态定位选择上的客观性不强，规范化程度不高 | 第24页 |
| ·管理手段落后、管理水平低、经营管理人才缺乏 | 第24页 |
| ·效益增长出现瓶颈，增长缓慢 | 第24-25页 |
| 第四章 新疆好家乡公司发展的战略环境分析 | 第25-29页 |
| ·优势 | 第25-26页 |
| ·劣势 | 第26页 |
| ·机会 | 第26-27页 |
| ·威胁 | 第27-29页 |
| 第五章 新疆好家乡公司的发展战略定位和目标 | 第29-35页 |
| ·新疆好家乡公司使命和经营理念 | 第29-30页 |
| ·使命与经营理念 | 第29页 |
| ·新疆好家乡超市的价值 | 第29页 |
| ·好家乡连锁超市的发展战略思路 | 第29-30页 |
| ·新疆好家乡公司的目标 | 第30页 |
| ·新疆好家乡公司的战略定位 | 第30-32页 |
| ·区域覆盖 | 第30页 |
| ·人才培育 | 第30-31页 |
| ·供销渠道 | 第31页 |
| ·连锁加盟 | 第31-32页 |
| ·新疆好家乡公司的战略选择 | 第32-35页 |
| 第六章 新疆好家乡公司发展战略的实施及保障措施 | 第35-41页 |
| ·新疆好家乡公司发展战略的实施 | 第35页 |
| ·新疆好家乡公司发展战略的保障措施 | 第35-41页 |
| ·构建高效物流配送中心 | 第35-37页 |
| ·切实降低成本 | 第37-38页 |
| ·加速构建公司的供应链管理 | 第38页 |
| ·建设服务品牌 | 第38页 |
| ·多样化的营销管理 | 第38-39页 |
| ·强化人力资源开发管理 | 第39-40页 |
| ·加强企业文化建设 | 第40-41页 |
| 第七章 结论与展望 | 第41-42页 |
| ·主要结论 | 第41页 |
| ·研究不足与展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 作者简介 | 第45-46页 |
| 导师评阅表 | 第46页 |
