X公司知识型员工招聘渠道问题研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题背景与意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·选题意义 | 第10页 |
| ·研究程序设计与研究方法 | 第10-12页 |
| ·研究思路 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第13-26页 |
| ·知识型员工相关理论 | 第13-15页 |
| ·知识型员工的概念 | 第13页 |
| ·知识型员工的产生背景 | 第13-14页 |
| ·知识型员工的特点 | 第14页 |
| ·知识型员工的作用 | 第14-15页 |
| ·招聘相关理论 | 第15-21页 |
| ·招聘的概念 | 第15页 |
| ·招聘的原则 | 第15-16页 |
| ·招聘的意义 | 第16-17页 |
| ·招聘的流程 | 第17-19页 |
| ·招聘渠道的种类及对比 | 第19-20页 |
| ·招聘的方法 | 第20-21页 |
| ·国内外研究综述 | 第21-24页 |
| ·国内研究综述 | 第22-23页 |
| ·国内研究综述小结 | 第23页 |
| ·国外研究综述 | 第23-24页 |
| ·国外研究综述小结 | 第24页 |
| ·我国小型企业招聘方面的一般特点 | 第24-26页 |
| ·自身实力特点 | 第24页 |
| ·招聘管理特点 | 第24-25页 |
| ·人才留用特点 | 第25页 |
| ·岗位薪酬特点 | 第25-26页 |
| 第三章 问题的现状调查及成因分析 | 第26-36页 |
| ·X公司简介 | 第26-27页 |
| ·X公司背景资料 | 第26页 |
| ·X公司组织结构示意图 | 第26-27页 |
| ·X公司知识型员工招聘渠道现状调查 | 第27-31页 |
| ·调查目的 | 第27页 |
| ·调查结果 | 第27-30页 |
| ·现状调查结果分析 | 第30-31页 |
| ·X公司知识型员工招聘情况问卷调查 | 第31-33页 |
| ·调查目的 | 第31-32页 |
| ·问卷结构 | 第32页 |
| ·调查情况 | 第32页 |
| ·问卷调查结果分析 | 第32-33页 |
| ·调查结果综合分析 | 第33页 |
| ·X公司知识型员工现行招聘渠道的问题 | 第33-35页 |
| ·内部渠道问题 | 第33-34页 |
| ·外部渠道问题 | 第34-35页 |
| ·X公司知识型员工招聘渠道问题的成因 | 第35-36页 |
| ·内部渠道问题成因 | 第35页 |
| ·外部渠道问题成因 | 第35-36页 |
| 第四章 问题的对策及效果检验 | 第36-42页 |
| ·X公司知识型员工招聘渠道问题的解决依据和程序 | 第36-37页 |
| ·解决依据 | 第36页 |
| ·解决程序 | 第36-37页 |
| ·具体解决办法 | 第37-40页 |
| ·针对原有渠道选择的解决办法 | 第37-38页 |
| ·综合性渠道结合的宣传办法 | 第38页 |
| ·配合提升招聘效果的其他办法 | 第38-40页 |
| ·解决办法的具体实践应用 | 第40页 |
| ·解决办法实践应用的效果检验结论 | 第40-42页 |
| 第五章 结论与展望 | 第42-44页 |
| ·主要结论 | 第42页 |
| ·研究的局限性及展望 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 附录一 调查问卷 | 第47-49页 |
| 附录二 X公司离职员工登记表 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
