摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
1 绪论 | 第10-20页 |
·选题背景及意义 | 第10-13页 |
·选题背景 | 第10-11页 |
·选题意义 | 第11-13页 |
·国内外研究现状 | 第13-17页 |
·国内研究现状 | 第13-17页 |
·国外研究现状 | 第17页 |
·采用的理论工具和方法工具 | 第17-19页 |
·理论工具 | 第18页 |
·研究方法 | 第18-19页 |
·文章的研究思路和创新之处 | 第19-20页 |
·文章的研究思路 | 第19页 |
·文章的创新与不足之处 | 第19-20页 |
2 地勘类事业单位绩效工资改革概述 | 第20-25页 |
·地勘类事业单位的界定 | 第20-22页 |
·地勘行业简介 | 第20-21页 |
·地勘类事业单位的界定 | 第21-22页 |
·地勘类事业单位绩效工资改革的实质 | 第22页 |
·绩效工资与绩效管理的关系 | 第22页 |
·改革的实质 | 第22页 |
·地勘类事业单位工资制度沿革 | 第22-25页 |
·第一阶段(1956年——1985年):职务等级制度 | 第22-23页 |
·第二阶段(1986年——1993年):正常晋级增资制度 | 第23页 |
·第三阶段(1994年——2005年):实行分类工资制度 | 第23-24页 |
·第四阶段(2006年至今):建立岗位绩效工资制度 | 第24-25页 |
3 地勘类事业单位实施绩效工资现状研究 | 第25-31页 |
·改革中存在的问题 | 第25-28页 |
·绩效考核体系不完善 | 第25-26页 |
·自身体制不健全 | 第26-27页 |
·改革环境欠缺 | 第27页 |
·偏重绩效工资资金来源 | 第27-28页 |
·地勘类事业单位绩效工资改革的必要性 | 第28-31页 |
·深化地勘类事业单位体制改革的必然要求 | 第28-29页 |
·带动地勘类事业单位人事制度的改革 | 第29页 |
·规范分配秩序,理顺收入分配关系 | 第29-30页 |
·提高地勘行业公共服务效率的需要 | 第30页 |
·有利于构建资源节约型和环境友好型社会 | 第30-31页 |
4 地勘类事业单位绩效工资改革的总体思路 | 第31-33页 |
·改革目标 | 第31页 |
·改革总体思路 | 第31-33页 |
·实施绩效工资与清理规范津贴补贴相结合 | 第31-32页 |
·建立健全绩效考核制度 | 第32页 |
·正确处理在职人员与离退休人员的利益关系 | 第32-33页 |
5 地勘类事业单位绩效工资体系的完善 | 第33-55页 |
·前期准备工作 | 第33-37页 |
·明确并分解组织目标,确定考核标准 | 第33-35页 |
·确定岗位职责和工作内容,制定岗位说明书 | 第35-37页 |
·进行岗位评估,确定绩效工资分配 | 第37页 |
·核心步骤 | 第37-48页 |
·构建绩效评估指标体系 | 第38-45页 |
·签订绩效合同 | 第45-46页 |
·实施绩效评估 | 第46-47页 |
·绩效反馈 | 第47-48页 |
·绩效工资的发放办法 | 第48-51页 |
·发放原则 | 第49-50页 |
·发放核算 | 第50-51页 |
·绩效工资体系的管理与维护 | 第51-55页 |
·组织保障 | 第51-52页 |
·控制机制 | 第52-53页 |
·评估机制 | 第53页 |
·调整机制 | 第53-55页 |
6 结论 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第59页 |