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地勘类事业单位绩效工资改革研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
1 绪论第10-20页
   ·选题背景及意义第10-13页
     ·选题背景第10-11页
     ·选题意义第11-13页
   ·国内外研究现状第13-17页
     ·国内研究现状第13-17页
     ·国外研究现状第17页
   ·采用的理论工具和方法工具第17-19页
     ·理论工具第18页
     ·研究方法第18-19页
   ·文章的研究思路和创新之处第19-20页
     ·文章的研究思路第19页
     ·文章的创新与不足之处第19-20页
2 地勘类事业单位绩效工资改革概述第20-25页
   ·地勘类事业单位的界定第20-22页
     ·地勘行业简介第20-21页
     ·地勘类事业单位的界定第21-22页
   ·地勘类事业单位绩效工资改革的实质第22页
     ·绩效工资与绩效管理的关系第22页
     ·改革的实质第22页
   ·地勘类事业单位工资制度沿革第22-25页
     ·第一阶段(1956年——1985年):职务等级制度第22-23页
     ·第二阶段(1986年——1993年):正常晋级增资制度第23页
     ·第三阶段(1994年——2005年):实行分类工资制度第23-24页
     ·第四阶段(2006年至今):建立岗位绩效工资制度第24-25页
3 地勘类事业单位实施绩效工资现状研究第25-31页
   ·改革中存在的问题第25-28页
     ·绩效考核体系不完善第25-26页
     ·自身体制不健全第26-27页
     ·改革环境欠缺第27页
     ·偏重绩效工资资金来源第27-28页
   ·地勘类事业单位绩效工资改革的必要性第28-31页
     ·深化地勘类事业单位体制改革的必然要求第28-29页
     ·带动地勘类事业单位人事制度的改革第29页
     ·规范分配秩序,理顺收入分配关系第29-30页
     ·提高地勘行业公共服务效率的需要第30页
     ·有利于构建资源节约型和环境友好型社会第30-31页
4 地勘类事业单位绩效工资改革的总体思路第31-33页
   ·改革目标第31页
   ·改革总体思路第31-33页
     ·实施绩效工资与清理规范津贴补贴相结合第31-32页
     ·建立健全绩效考核制度第32页
     ·正确处理在职人员与离退休人员的利益关系第32-33页
5 地勘类事业单位绩效工资体系的完善第33-55页
   ·前期准备工作第33-37页
     ·明确并分解组织目标,确定考核标准第33-35页
     ·确定岗位职责和工作内容,制定岗位说明书第35-37页
     ·进行岗位评估,确定绩效工资分配第37页
   ·核心步骤第37-48页
     ·构建绩效评估指标体系第38-45页
     ·签订绩效合同第45-46页
     ·实施绩效评估第46-47页
     ·绩效反馈第47-48页
   ·绩效工资的发放办法第48-51页
     ·发放原则第49-50页
     ·发放核算第50-51页
   ·绩效工资体系的管理与维护第51-55页
     ·组织保障第51-52页
     ·控制机制第52-53页
     ·评估机制第53页
     ·调整机制第53-55页
6 结论第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58-59页
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果第59页

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