R设计院薪酬研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 导论 | 第8-13页 |
| ·研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| ·国内外相关研究评述 | 第9-11页 |
| ·研究思路与方法 | 第11页 |
| ·本文研究的主要内容与结构 | 第11-12页 |
| ·研究的特色与创新 | 第12-13页 |
| 2 薪酬设计的相关理论评价 | 第13-22页 |
| ·薪酬相关理论 | 第13-18页 |
| ·薪酬的定义和构成 | 第13-14页 |
| ·薪酬的功能 | 第14-15页 |
| ·薪酬的影响因素 | 第15页 |
| ·薪酬体系模式 | 第15-18页 |
| ·薪酬理论评价 | 第18-22页 |
| ·激励理论 | 第18-20页 |
| ·委托代理理论 | 第20页 |
| ·人力资本理论 | 第20-22页 |
| 3 R设计院薪酬体系现状分析 | 第22-31页 |
| ·R设计院发展历程和现状 | 第22页 |
| ·R设计院组织结构与人员构成 | 第22-25页 |
| ·R设计院薪酬体系组成 | 第25-27页 |
| ·薪酬体系存在的主要问题 | 第27-29页 |
| ·现有薪酬体系存在问题的原因分析 | 第29-31页 |
| 4 R设计院的薪酬优化设计 | 第31-43页 |
| ·薪酬设计的原则 | 第31-32页 |
| ·效率优先、兼顾公平的原则 | 第31页 |
| ·积极稳妥、实事求是的原则 | 第31-32页 |
| ·不断补充、不断完善的原则 | 第32页 |
| ·R设计院的薪酬设计步骤 | 第32-43页 |
| ·薪酬观的确定和薪酬模式的选择 | 第33-34页 |
| ·职位分析与职位评价 | 第34-37页 |
| ·薪酬调查 | 第37-39页 |
| ·薪酬结构的定位 | 第39-43页 |
| 5 对R设计院薪酬设计的评价及总结 | 第43-46页 |
| ·此次薪酬设计的评价 | 第43-44页 |
| ·实施新薪酬制度的一些建议 | 第44-45页 |
| ·结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 附录1 R设计院职位说明书 | 第47-49页 |
| 附录2 R设计院薪酬制度(讨论稿) | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第54页 |
