| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-17页 |
| 第一章 前言 | 第17-22页 |
| ·研究背景 | 第17页 |
| ·研究总体思路 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-20页 |
| ·查阅文献调研法 | 第18页 |
| ·头脑风暴法 | 第18页 |
| ·德尔菲专家咨询法 | 第18-19页 |
| ·专题小组讨论 | 第19页 |
| ·聚类分析法 | 第19页 |
| ·层次分析法 | 第19页 |
| ·统计分析法 | 第19-20页 |
| ·研究框架 | 第20-21页 |
| ·研究的重点与难点 | 第21-22页 |
| ·研究重点 | 第21页 |
| ·研究难点 | 第21-22页 |
| 第二章 制度背景与文献综述 | 第22-26页 |
| ·制度背景 | 第22-24页 |
| ·大学附属医院的管理模式演变 | 第22-23页 |
| ·大学附属医院科研绩效评估在医院科研管理中的作用 | 第23-24页 |
| ·文献综述 | 第24-26页 |
| ·国外研究现状 | 第24页 |
| ·国内研究现状 | 第24-26页 |
| 第三章 大学附属医院科研绩效评估体系的构建 | 第26-51页 |
| ·大学附属医院科研绩效评估指标体系构建应遵循的原则 | 第26-27页 |
| ·代表性原则 | 第26页 |
| ·科学性原则 | 第26页 |
| ·合理性原则 | 第26页 |
| ·可操作性原则 | 第26-27页 |
| ·导向性原则 | 第27页 |
| ·动态性原则 | 第27页 |
| ·普遍性原则 | 第27页 |
| ·大学附属医院科研绩效评估指标体系基本框架的确立 | 第27-30页 |
| ·科研投入方面 | 第27-28页 |
| ·科研管理方面 | 第28页 |
| ·科研产出方面 | 第28-30页 |
| ·大学附属医院科研绩效评估体系的初步框架 | 第30-32页 |
| ·大学附属医院科研绩效评估指标的修整 | 第32-44页 |
| ·专家的选取的原则 | 第32-33页 |
| ·专家的基本情况 | 第33-34页 |
| ·专家的积极程度 | 第34页 |
| ·专家的权威程度 | 第34-35页 |
| ·专家的一致程度 | 第35-36页 |
| ·专家咨询的问卷设计 | 第36页 |
| ·专家咨询过程 | 第36-37页 |
| ·专家咨询结果 | 第37-44页 |
| ·大学附属医院科研科研绩效评估指标体系权重的确定过程 | 第44-48页 |
| ·权重咨询计算思路 | 第44页 |
| ·权重咨询结果 | 第44-48页 |
| ·指标权重 | 第48-51页 |
| 第四章 大学附属医院科研管理现存的问题 | 第51-54页 |
| ·科研管理者重视不够 | 第51页 |
| ·科研管理体制机制不健全 | 第51-52页 |
| ·科研投入不足 | 第52页 |
| ·科研管理进程滞后 | 第52-53页 |
| ·科研平台建设滞后 | 第53-54页 |
| 第五章 对策与建议 | 第54-59页 |
| ·明确自身定位 | 第54页 |
| ·树立科研绩效管理理念 | 第54-55页 |
| ·加大科研投入 | 第55-56页 |
| ·注重人才梯队建设 | 第55页 |
| ·加大科研经费投入力度 | 第55-56页 |
| ·完善科研激励机制 | 第56页 |
| ·建立科研绩效评估体系 | 第56-57页 |
| ·加强全程化跟踪式科研管理 | 第57页 |
| ·加强科研平台建设 | 第57-59页 |
| 第六章 结论与展望 | 第59-63页 |
| ·研究结论 | 第59页 |
| ·本研究的主要创新点 | 第59-61页 |
| ·研究方法具有科学性 | 第59-60页 |
| ·研究内容具有针对性 | 第60页 |
| ·研究指标体系具有可操作性 | 第60-61页 |
| ·研究指标体系具有可靠性 | 第61页 |
| ·本研究的不足之处 | 第61-62页 |
| ·研究展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 附录1 | 第67-74页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 附录2 | 第74-93页 |
| 攻读硕士学位期间成果 | 第93-94页 |
| 致谢 | 第94-96页 |