| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 引言 | 第9-19页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-12页 |
| ·高职教育品牌概述 | 第12-17页 |
| ·品牌及教育品牌的含义 | 第12-14页 |
| ·高职院校品牌的构成 | 第14-16页 |
| ·实施品牌战略的意义 | 第16-17页 |
| ·研究内容和方法 | 第17-18页 |
| ·研究内容 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·创新点 | 第18-19页 |
| 2 郑州旅游职业学院品牌提升是院校整合的迫切要求 | 第19-25页 |
| ·高等职业教育的发展使七所院校走上整合之路 | 第19-22页 |
| ·郑州旅游职业学院现状 | 第19页 |
| ·被郑州旅游职业学院整合的六所职业学校现状 | 第19-22页 |
| ·教育市场的竞争呼唤高职品牌的出现 | 第22页 |
| ·突出特色、形成品牌优势是高职发展的必由之路 | 第22-23页 |
| ·整合后的郑州旅游职业学院迫切需要品牌提升来带动发展 | 第23-25页 |
| ·专业设置整合问题 | 第23页 |
| ·师资力量整合问题 | 第23-24页 |
| ·招生就业整合问题 | 第24-25页 |
| 3 郑州旅游职业学院品牌提升的有效环境分析 | 第25-38页 |
| ·郑州旅游职业学院的内部环境 | 第25-26页 |
| ·郑州旅游职业学院组织机构 | 第25页 |
| ·郑州旅游职业学院组织机构运行机制 | 第25-26页 |
| ·郑州旅游职业学院的优势和劣势 | 第26-33页 |
| ·郑州旅游职业学院的优势 | 第26-30页 |
| ·郑州旅游职业学院的劣势 | 第30-33页 |
| ·郑州旅游职业学院的外部环境 | 第33-35页 |
| ·政治环境 | 第33页 |
| ·经济环境 | 第33-34页 |
| ·技术环境 | 第34页 |
| ·社会环境 | 第34-35页 |
| ·郑州旅游职业学院面临的机遇和挑战 | 第35-38页 |
| ·郑州旅游职业学院面临的机遇 | 第35-36页 |
| ·郑州旅游职业学院面临的挑战 | 第36-38页 |
| 4 郑州旅游职业学院品牌提升的指导思想与对策 | 第38-47页 |
| ·郑州旅游职业学院品牌提升的指导思想 | 第38-40页 |
| ·重视质量工程 | 第38页 |
| ·注重个性发展 | 第38-39页 |
| ·运用整合传播 | 第39-40页 |
| ·实施创新策略 | 第40页 |
| ·郑州旅游职业学院品牌提升的对策 | 第40-47页 |
| ·完善质量管理，提升学院品牌内涵 | 第40-41页 |
| ·发扬优良传统，提升学院品牌价值 | 第41-43页 |
| ·追求个性发展，提升学院品牌特色 | 第43-44页 |
| ·运用整合传播，提升学院品牌影响力 | 第44-45页 |
| ·创新办学模式，提升学院品牌渗透力 | 第45-46页 |
| ·创建国家级示范性高职，提升学院品牌知名度 | 第46-47页 |
| 5 结论与展望 | 第47-49页 |
| ·主要结论 | 第47页 |
| ·研究不足及展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第53页 |