深圳Z公司--外资中小企业薪酬管理研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-6页
目录	第6-8页
1 绪论	第8-16页
·研究背景	第8-9页
·文献综述	第9-11页
·选题目的和意义	第11-12页
·研究内容和方法	第12-15页
·相关概念界定	第12-14页
·研究内容	第14-15页
·研究方法	第15页
·可能的创新点	第15-16页
2 案例描述——Z 公司	第16-22页
·行业及公司的背景	第16-17页
·Z 公司员工的构成及薪酬管理架构	第17-19页
·员工的福利	第19页
·对 Z 公司员工进行问卷调查	第19-22页
3 案例分析理论基础及 Z 公司薪酬管理问题诊断	第22-32页
·深圳外资中小企业薪酬管理的现状	第22-24页
·理论依据	第24-28页
·薪酬管理的激励理论	第24-26页
·人力资本理论	第26-27页
·工资和薪酬理论	第27-28页
·Z 公司薪酬管理问题诊断	第28-32页
·影响 Z 公司薪酬管理的因素	第28-29页
·Z 公司薪酬管理问题诊断	第29-32页
4 Z 公司薪酬管理体系重构	第32-40页
·Z 公司薪酬管理设计的总体思路	第32页
·薪酬管理体系设计遵循的基本原则	第32-33页
·选择薪酬管理体系的类型	第33-35页
·薪酬支付形式	第35页
·Z 公司薪酬管理体系设计方案	第35-40页
·设定岗位类别	第35-36页
·各类岗位人员薪酬设计	第36-38页
·福利设计	第38-40页
5 结论与建议	第40-42页
参考文献	第42-44页
致谢	第44页