变革型领导、心理授权与组织承诺的关系研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·研究方法及技术路线 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·技术路线 | 第14-15页 |
| ·文章结构 | 第15页 |
| ·创新点 | 第15-16页 |
| 2 文献综述 | 第16-26页 |
| ·变革型领导理论 | 第16-22页 |
| ·领导理论的历史沿革 | 第16页 |
| ·变革型领导的内涵 | 第16-19页 |
| ·变革型领导的维度与测量 | 第19-20页 |
| ·变革型领导的作用效果 | 第20-22页 |
| ·心理授权理论 | 第22-23页 |
| ·心理授权的内涵 | 第22页 |
| ·心理授权的维度与测量 | 第22-23页 |
| ·组织承诺理论 | 第23-26页 |
| ·组织承诺的内涵与维度 | 第23-24页 |
| ·组织承诺的测量 | 第24-26页 |
| 3 研究设计 | 第26-35页 |
| ·研究假设及假设模型 | 第26-29页 |
| ·变革型领导与组织承诺的关系及研究假设 | 第26-27页 |
| ·变革型领导与心理授权的关系及研究假设 | 第27页 |
| ·心理授权与组织承诺的关系及研究假设 | 第27-28页 |
| ·心理授权的中介作用 | 第28-29页 |
| ·假设模型 | 第29页 |
| ·问卷设计 | 第29-30页 |
| ·变革型领导量表 | 第29页 |
| ·心理授权量表 | 第29-30页 |
| ·组织承诺量表 | 第30页 |
| ·问卷的结构 | 第30页 |
| ·问卷检验 | 第30-34页 |
| ·变革型领导量表的信度与效度检验 | 第30-32页 |
| ·心理授权量表的信度与效度检验 | 第32-33页 |
| ·组织承诺量表的信度与效度检验 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 4 实证研究 | 第35-50页 |
| ·样本描述性统计 | 第35页 |
| ·人口统计学变量的影响分析 | 第35-38页 |
| ·性别对各变量的影响分析 | 第36页 |
| ·年龄对各变量的影响分析 | 第36页 |
| ·学历对各变量的影响分析 | 第36-37页 |
| ·工作单位性质对各变量的影响分析 | 第37-38页 |
| ·变量的相关分析 | 第38-39页 |
| ·变量的回归分析 | 第39-43页 |
| ·自变量多元共线性诊断 | 第39-40页 |
| ·变革型领导对组织承诺的回归分析 | 第40-41页 |
| ·变革型领导对心理授权的回归分析 | 第41页 |
| ·心理授权对组织承诺的回归分析 | 第41-42页 |
| ·心理授权的中介作用分析 | 第42-43页 |
| ·结构方程模型分析 | 第43-48页 |
| ·验证性因子分析 | 第43-46页 |
| ·结构方程模型的拟合与修正 | 第46-48页 |
| ·假设验证情况汇总 | 第48-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 5 结论与展望 | 第50-54页 |
| ·研究结论与管理启示 | 第50-53页 |
| ·研究结论 | 第50-51页 |
| ·管理启示 | 第51-53页 |
| ·研究的不足与展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-59页 |
| 附录 | 第59-62页 |
| 后记 | 第62-63页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第63页 |
