目标公司的价值评估研究--基于国美收购永乐的案例分析
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 1 绪论 | 第7-14页 |
| ·问题的提出 | 第7页 |
| ·文献综述 | 第7-12页 |
| ·国外研究综述 | 第7-9页 |
| ·国内研究综述 | 第9-12页 |
| ·文献评述 | 第12页 |
| ·主要研究方法 | 第12-13页 |
| ·主要研究内容 | 第13-14页 |
| 2 并购及价值评估的相关理论 | 第14-21页 |
| ·并购的相关理论 | 第14-16页 |
| ·并购的含义 | 第14页 |
| ·并购的类型 | 第14-15页 |
| ·并购的一般程序 | 第15-16页 |
| ·企业价值评估的相关理论 | 第16-21页 |
| ·企业价值的涵义 | 第16-17页 |
| ·价值评估的涵义 | 第17页 |
| ·企业价值评估基本方法 | 第17-19页 |
| ·企业价值评估的重要性 | 第19-21页 |
| 3 国美收购永乐案例分析 | 第21-31页 |
| ·案例背景 | 第21-25页 |
| ·电器行业背景分析 | 第21-22页 |
| ·并购双方概况 | 第22-23页 |
| ·国美收购永乐案例的基本情况 | 第23-25页 |
| ·国美并购永乐动因分析 | 第25-27页 |
| ·并购行为是国美缓解竞争压力的需要 | 第25页 |
| ·并购行为是国美提高市场份额的需要 | 第25-26页 |
| ·并购行为是国美实施发展战略的需要 | 第26页 |
| ·并购行为是国美发展规模经济的需要 | 第26页 |
| ·并购行为是国美应对家电业洗牌的需要 | 第26-27页 |
| ·永乐公司价值评估分析 | 第27-29页 |
| ·永乐电器价值评估方法 | 第27页 |
| ·国美并购永乐的价格对比分析 | 第27-28页 |
| ·基于可比公司法的永乐价值评估分析 | 第28-29页 |
| ·案例总结 | 第29-31页 |
| 4 目标公司价值评估过程中存在的主要问题 | 第31-35页 |
| ·企业自身：对目标公司价值评估的认识不足 | 第31-32页 |
| ·评估方法：未形成规范合理的评估方法 | 第32-33页 |
| ·评估机构：存在违规操作和弄虚作假等行为 | 第33页 |
| ·政府干预：导致评估价值与实际价值不相符 | 第33-34页 |
| ·市场方面：债务债权未清理和财务结算不规范 | 第34-35页 |
| 5 目标公司价值评估存在问题的应对策略 | 第35-41页 |
| ·企业自身认识的应对策略 | 第35页 |
| ·价值评估方法的应对策略 | 第35-36页 |
| ·评估机构和人员的应对策略 | 第36-39页 |
| ·评估机构要认真审查委托方的评估目的 | 第36-37页 |
| ·评估人员要具备良好的职业道德与专业素质 | 第37-38页 |
| ·评估机构和人员要认真履行资产评估独立准则 | 第38-39页 |
| ·政策法规方面的应对策略 | 第39-40页 |
| ·健全我国评估行业的进入以及退出机制 | 第39页 |
| ·完善我国企业资产评估准则和监管体制 | 第39-40页 |
| ·并购市场的应对策略 | 第40-41页 |
| 6 结论与建议 | 第41-44页 |
| ·结论 | 第41-42页 |
| ·建议 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-48页 |
| 后记 | 第48-49页 |
