广州GZ宾馆发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·研究思路与研究内容 | 第9-10页 |
| ·研究思路 | 第9页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| ·论文技术路线 | 第10页 |
| ·创新点和不足之处 | 第10-12页 |
| ·创新点 | 第10-11页 |
| ·不足之处 | 第11-12页 |
| 第2章 企业战略管理文献综述 | 第12-19页 |
| ·战略的定义和特征 | 第12-13页 |
| ·企业战略管理理论 | 第13-15页 |
| ·国外企业战略管理理论 | 第13-14页 |
| ·国内企业战略管理理论 | 第14-15页 |
| ·企业发展战略分析方法 | 第15-19页 |
| ·五力竞争分析模型 | 第15-16页 |
| ·SWOT 分析模型 | 第16-17页 |
| ·波士顿矩阵分析模型 | 第17-19页 |
| 第3章 广州 GZ 宾馆战略环境分析 | 第19-39页 |
| ·广州 GZ 宾馆基本情况介绍 | 第19-21页 |
| ·发展的历史 | 第19-20页 |
| ·发展的现状 | 第20页 |
| ·存在的主要问题 | 第20页 |
| ·发展面临的挑战 | 第20-21页 |
| ·广州 GZ 宾馆宏观环境分析 | 第21-26页 |
| ·政治环境 | 第21-23页 |
| ·经济环境 | 第23-24页 |
| ·社会文化环境 | 第24-25页 |
| ·技术环境 | 第25-26页 |
| ·广州 GZ 宾馆行业环境分析 | 第26-33页 |
| ·客户市场分析 | 第26-27页 |
| ·现有竞争对手分析 | 第27-31页 |
| ·行业内潜在竞争者分析 | 第31页 |
| ·替代者分析 | 第31-32页 |
| ·供应商讨价还价能力分析 | 第32-33页 |
| ·广州 GZ 宾馆 SWOT 分析 | 第33-39页 |
| ·优势分析 | 第34-35页 |
| ·劣势分析 | 第35-36页 |
| ·机会分析 | 第36-37页 |
| ·威胁分析 | 第37-39页 |
| 第4章 广州 GZ 宾馆发展战略制定与选择 | 第39-53页 |
| ·广州 GZ 宾馆发展战略目标与战略定位 | 第39-42页 |
| ·广州 GZ 宾馆发展战略目标 | 第39-41页 |
| ·广州 ZG 宾馆战略定位 | 第41-42页 |
| ·广州 GZ 宾馆战略选择 | 第42-53页 |
| ·品牌战略 | 第42-43页 |
| ·竞争战略 | 第43-45页 |
| ·投资战略 | 第45-48页 |
| ·促销战略 | 第48-49页 |
| ·联盟战略 | 第49页 |
| ·创新战略 | 第49-51页 |
| ·重组战略 | 第51-53页 |
| 第5章 广州 GZ 宾馆战略的实施保障 | 第53-68页 |
| ·深化体制改革 | 第53-54页 |
| ·优化商业模式 | 第54-56页 |
| ·构建盈利模式 | 第56-60页 |
| ·加强内控管理 | 第60-63页 |
| ·完善人力资源管理制度 | 第63-65页 |
| ·构建适合的企业文化 | 第65-66页 |
| ·加强企业廉政建设 | 第66-68页 |
| 结论与展望 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
