摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
一、绪论 | 第8-12页 |
(一) 研究背景 | 第8-9页 |
(二) 研究目的意义 | 第9页 |
(三) 研究难点和未来研究方向 | 第9-10页 |
(四) 研究方法及技术路线 | 第10-11页 |
(五) 结构安排 | 第11-12页 |
二、相关理论及文献综述 | 第12-24页 |
(一) 期货市场理论概述 | 第12-14页 |
1.期货交易的概念 | 第12页 |
2.期货交易的特点 | 第12-13页 |
3.期货市场的功能 | 第13-14页 |
(二) 套期保值理论概述 | 第14-17页 |
1.套期保值的概念界定 | 第14-15页 |
2.套期保值的基本特征 | 第15页 |
3.套期保值的原理 | 第15-17页 |
(三) 风险管理理论概述 | 第17-18页 |
1.风险管理概念界定 | 第17页 |
2.风险管理的内容 | 第17-18页 |
(四) 传统采购管理理论概述 | 第18-20页 |
1.采购管理的概念界定 | 第18-19页 |
2.现代供应链采购模式理论 | 第19-20页 |
(五) 传统销售管理理论概述 | 第20-21页 |
1.传统销售管理理论 | 第20页 |
2.现代销售管理模式概述 | 第20-21页 |
(六) 传统库存管理理论概述 | 第21-22页 |
1.传统库存管理理论 | 第21-22页 |
2.供应商管理库存相关理论概述 | 第22页 |
3.基于信息系统的库存管理理论 | 第22页 |
(七) 套期保值绩效考核的相关理论概述 | 第22-24页 |
1.经营评价指标 | 第23页 |
2.市场评价指标 | 第23-24页 |
三、研究理论模型及假设 | 第24-27页 |
(一) 理论假设 | 第24-26页 |
1.锁定原材料成本 | 第24-25页 |
2.锁定销售利润 | 第25页 |
3.降低库存 | 第25-26页 |
(二) 理论模型 | 第26-27页 |
四.多重案例研究 | 第27-40页 |
(一) 山东某轮胎厂的倒闭 | 第27页 |
(二) 株洲冶炼厂锌期货事件 | 第27-28页 |
(三) 中盛粮油与保值亏损 | 第28-29页 |
(四) 中粮集团:基于套期保值理论的采购模式 | 第29-33页 |
(五) 江铜南方总公司:基于套期保值的点价销售模式 | 第33-36页 |
(六) “A”经贸公司巧用棕榈油期货,规避库存风险 | 第36-38页 |
(七) 多重案例小结 | 第38-40页 |
五、企业套期保值操作业务管理体系 | 第40-46页 |
(一) 组织机构与人员配置 | 第40-41页 |
1、套期保值的职能分工 | 第40页 |
2、组织架构与岗位设置 | 第40-41页 |
(二) 内控制度与决策机制 | 第41-43页 |
1.业务流程 | 第41-42页 |
2.决策机制 | 第42页 |
3.风险监控 | 第42页 |
4.报告制度 | 第42-43页 |
5.监督检查 | 第43页 |
(三) 评价跟踪与绩效考核 | 第43-44页 |
1.套期保值评价原则 | 第43页 |
2.套期保值评价指标 | 第43-44页 |
(四) 套期保值方案制定 | 第44-46页 |
1、交易前准备工作 | 第44页 |
2、交易中具体工作 | 第44页 |
3、交易后结算与控制工作 | 第44-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
攻读硕士期间发表的论文 | 第48-49页 |
致谢 | 第49-50页 |