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基于套期保值的企业管理模式对企业绩效的影响研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
一、绪论第8-12页
 (一) 研究背景第8-9页
 (二) 研究目的意义第9页
 (三) 研究难点和未来研究方向第9-10页
 (四) 研究方法及技术路线第10-11页
 (五) 结构安排第11-12页
二、相关理论及文献综述第12-24页
 (一) 期货市场理论概述第12-14页
  1.期货交易的概念第12页
  2.期货交易的特点第12-13页
  3.期货市场的功能第13-14页
 (二) 套期保值理论概述第14-17页
  1.套期保值的概念界定第14-15页
  2.套期保值的基本特征第15页
  3.套期保值的原理第15-17页
 (三) 风险管理理论概述第17-18页
  1.风险管理概念界定第17页
  2.风险管理的内容第17-18页
 (四) 传统采购管理理论概述第18-20页
  1.采购管理的概念界定第18-19页
  2.现代供应链采购模式理论第19-20页
 (五) 传统销售管理理论概述第20-21页
  1.传统销售管理理论第20页
  2.现代销售管理模式概述第20-21页
 (六) 传统库存管理理论概述第21-22页
  1.传统库存管理理论第21-22页
  2.供应商管理库存相关理论概述第22页
  3.基于信息系统的库存管理理论第22页
 (七) 套期保值绩效考核的相关理论概述第22-24页
  1.经营评价指标第23页
  2.市场评价指标第23-24页
三、研究理论模型及假设第24-27页
 (一) 理论假设第24-26页
  1.锁定原材料成本第24-25页
  2.锁定销售利润第25页
  3.降低库存第25-26页
 (二) 理论模型第26-27页
四.多重案例研究第27-40页
 (一) 山东某轮胎厂的倒闭第27页
 (二) 株洲冶炼厂锌期货事件第27-28页
 (三) 中盛粮油与保值亏损第28-29页
 (四) 中粮集团:基于套期保值理论的采购模式第29-33页
 (五) 江铜南方总公司:基于套期保值的点价销售模式第33-36页
 (六) “A”经贸公司巧用棕榈油期货,规避库存风险第36-38页
 (七) 多重案例小结第38-40页
五、企业套期保值操作业务管理体系第40-46页
 (一) 组织机构与人员配置第40-41页
  1、套期保值的职能分工第40页
  2、组织架构与岗位设置第40-41页
 (二) 内控制度与决策机制第41-43页
  1.业务流程第41-42页
  2.决策机制第42页
  3.风险监控第42页
  4.报告制度第42-43页
  5.监督检查第43页
 (三) 评价跟踪与绩效考核第43-44页
  1.套期保值评价原则第43页
  2.套期保值评价指标第43-44页
 (四) 套期保值方案制定第44-46页
  1、交易前准备工作第44页
  2、交易中具体工作第44页
  3、交易后结算与控制工作第44-46页
参考文献第46-48页
攻读硕士期间发表的论文第48-49页
致谢第49-50页

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