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SHCE集团劳务派遣用工转商务用工的管理案例研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-12页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究意义第10-11页
   ·研究内容第11-12页
第2章 劳务派遣工与商务外包的发展第12-20页
   ·劳务派遣工的发展第12-16页
     ·劳务派遣工的概述第12-13页
     ·劳务派遣的起源与发展第13-14页
     ·我国劳务派遣用工制度的主要贡献第14-16页
   ·商务外包的发展第16-20页
     ·商务外包(BPO)的概述第16-17页
     ·商务外包(BPO)的起源与发展第17-18页
     ·我国商务外包(BPO)运作的主要贡献第18-20页
第3章 企业使用劳务派遣与商务外包的现状分析第20-28页
   ·SHCE集团劳务派遣工的现状与问题第20-25页
     ·SHCE集团劳务派遣用工的现状分析第20-23页
     ·企业使用劳务派遣工存在的问题第23-25页
   ·企业商务外包(BPO)的运营环境和管理模式第25-28页
     ·商务外包(BPO)的运营环境第25-26页
     ·商务外包(BPO)运作存在的问题第26-28页
第4章 商务用工的研究分析与管理控制第28-47页
   ·商务用工的研究分析第28-29页
     ·商务用工的概念第28-29页
     ·商务用工的类型第29页
   ·劳务派遣、商务外包与商务用工的区别第29-35页
   ·劳务派遣用工转商务用工的SWOT分析第35-39页
   ·劳务派遣用工转商务用工的的管理及控制第39-42页
     ·前期的决策控制第40-41页
     ·中期的管理控制第41-42页
     ·末期的调整控制第42页
   ·商务承揽标准与商务用工体系的建立第42-47页
参考文献第47-49页
附录第49-51页
致谢第51-52页
卷内备考表第52页

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