施太恩电器公司国际化战略研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义和研究目的 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-14页 |
| ·研究思路和框架 | 第14-16页 |
| 第2章 国际化理论基础 | 第16-23页 |
| ·企业国际化动因理论 | 第16-17页 |
| ·国际化进入模式理论 | 第17-20页 |
| ·中国企业国际化模式经验借鉴 | 第20-23页 |
| 第3章 施太恩电器公司介绍 | 第23-31页 |
| ·施太恩电器公司介绍 | 第23-26页 |
| ·施太恩电器公司概况 | 第23-24页 |
| ·施太恩电器所在行业概况 | 第24-26页 |
| ·施太恩电器公司国际化历程 | 第26-28页 |
| ·施太恩电器公司问题分析 | 第28-29页 |
| ·施太恩电器公司战略目标 | 第29-31页 |
| 第4章 施太恩电器公司外部环境和内部环境分析 | 第31-41页 |
| ·外部环境分析 | 第31-37页 |
| ·宏观环境分析 | 第31-33页 |
| ·行业环境分析 | 第33-36页 |
| ·竞争环境分析 | 第36-37页 |
| ·内部环境分析 | 第37-41页 |
| ·施太恩电器公司优势分析 | 第37-38页 |
| ·施太恩电器公司劣势分析 | 第38-41页 |
| 第5章 施太恩电器公司国际化战略选择 | 第41-50页 |
| ·施太恩电器公司国际化战略选择（SWOT） | 第41-42页 |
| ·品牌国际化战略 | 第42-45页 |
| ·品牌定位 | 第42-43页 |
| ·品牌形象改造 | 第43-44页 |
| ·品牌发展策略 | 第44-45页 |
| ·渠道发展战略 | 第45-46页 |
| ·产品和服务发展战略 | 第46-48页 |
| ·人才国际化战略 | 第48-50页 |
| 第6章 施太恩电器公司国际化战略实施方案 | 第50-62页 |
| ·目标市场选择 | 第50-53页 |
| ·区域市场选择 | 第50-52页 |
| ·目标国家选择 | 第52-53页 |
| ·国际化进入模式选择 | 第53-57页 |
| ·国际化进入模式选择 | 第54-56页 |
| ·国际化进入模式实施 | 第56-57页 |
| ·有效组织结构构建 | 第57-62页 |
| ·组织架构构建 | 第58-59页 |
| ·组织架构特点 | 第59-62页 |
| 第7章 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
