| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究目的与意义 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| ·研究思路及框架 | 第9-10页 |
| ·论文主要工作 | 第10-11页 |
| 第二章 文献综述 | 第11-22页 |
| ·相关概念界定 | 第11-14页 |
| ·企业文化 | 第11-12页 |
| ·组织创新文化 | 第12-13页 |
| ·电信运营企业 | 第13-14页 |
| ·我国三大电信运营商的组织文化现状分析 | 第14-17页 |
| ·电信运营企业创新型文化建设的必要性 | 第14-15页 |
| ·电信运营企业文化中的创新要素聚焦 | 第15-16页 |
| ·电信运营企业创新文化建设存在的问题 | 第16-17页 |
| ·创新型文化对于企业的重要性 | 第17页 |
| ·企业创新文化的影响因素相关研究 | 第17-21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 模型构建及理论假设 | 第22-30页 |
| ·概念模型的构建 | 第22页 |
| ·相关理论假设的提出 | 第22-27页 |
| ·变革型领导维度的影响因素 | 第22-24页 |
| ·组织支持维度的影响因素 | 第24-26页 |
| ·环境驱动维度的影响因素 | 第26-27页 |
| ·组织创新文化的识别 | 第27-28页 |
| ·理论假设汇总 | 第28-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第四章 研究方法设计 | 第30-35页 |
| ·量表设计 | 第30-32页 |
| ·自变量测度量表 | 第30-32页 |
| ·组织创新文化测度量表 | 第32页 |
| ·问卷设计 | 第32-33页 |
| ·问卷内容和形式 | 第32页 |
| ·问卷发放及回收 | 第32-33页 |
| ·数据分析方法 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第五章 数据分析与讨论 | 第35-50页 |
| ·量表信效度检验 | 第35-40页 |
| ·信度分析 | 第35-36页 |
| ·探索性因子分析 | 第36-40页 |
| ·变量描述性统计分析 | 第40-41页 |
| ·相关分析 | 第41-42页 |
| ·回归分析 | 第42-48页 |
| ·变革型领导与组织创新文化的回归分析 | 第42-43页 |
| ·组织支持与组织创新文化的回归分析 | 第43-45页 |
| ·环境驱动与组织创新文化的回归分析 | 第45页 |
| ·变革型领导、组织支持与环境驱动对组织创新文化的解释力差异分析 | 第45-48页 |
| ·假设的检验结果 | 第48-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第六章 结束语 | 第50-53页 |
| ·本文的主要结论 | 第50页 |
| ·对策建议 | 第50-51页 |
| ·研究不足及展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录1 组织创新文化影响因素调查问卷 | 第55-58页 |
| 附录2 攻读硕士学位期间撰写的论文 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |