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项目管理在cc联通内控体系建设中的应用研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-16页
   ·选题背景和意义第9-13页
     ·“萨班斯”法案及影响第9-11页
     ·国内内控体系相关规范第11-12页
     ·CC联通内控体系建设的意义第12-13页
   ·内控体系建设的愿景、目标及原则第13-15页
     ·内控体系建设的愿景第13页
     ·内控体系建设的目标第13-14页
     ·项目建设原则第14-15页
   ·论文的内容及方法第15-16页
     ·论文的主要内容第15页
     ·论文的研究方法第15-16页
第2章 CC联通内控体系建设项目研究基础第16-23页
   ·项目管理概述第16-18页
     ·项目管理的概念及特点第16-18页
     ·项目管理知识体系第18页
   ·项目化管理概述第18-23页
     ·项目化管理的概念第19页
     ·项目管理到项目化管理的演变第19-20页
     ·项目化管理发展趋势第20页
     ·项目化管理的作用第20页
     ·项目化管理的优越性第20-23页
第3章 CC联通内控体系建设历程第23-62页
   ·CC联通内控项目启动过程第23-24页
     ·召开内控项目启动会第23页
     ·启动项目培训第23-24页
   ·CC联通内控项目计划过程第24-27页
     ·成立项目组第24-26页
     ·确定时间与范围第26-27页
   ·CC联通内控项目的实施过程第27-57页
     ·控制环境第28-32页
     ·风险评估第32-42页
     ·控制活动第42-48页
     ·信息与沟通第48-51页
     ·监控与管理第51-53页
     ·反舞弊措施第53-57页
   ·CC联通内控项目日常维护与优化第57-62页
     ·内控项目的日常维护第57-59页
     ·内控优化第59-62页
第4章 CC联通项目评价第62-64页
   ·内控体系建设带来的意识转变第62页
   ·内控体系建设带来的管理改善第62-63页
   ·内控体系建设带来的效益提升第63-64页
第5章 全文总结与展望第64-67页
   ·全文总结第64-65页
   ·CC联通内控体系项目展望第65-67页
致谢第67-68页
参考文献第68页

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