| 中文摘要 | 第1-11页 |
| ABSTRACT | 第11-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-17页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·研究目的 | 第14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·研究理论意义 | 第14页 |
| ·研究现实意义 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·研究内容与框架 | 第15-17页 |
| 第二章 文献综述 | 第17-32页 |
| ·心理契约 | 第17-22页 |
| ·心理契约的概念及其发展 | 第17-18页 |
| ·心理契约的内容 | 第18-19页 |
| ·心理契约的维度 | 第19-21页 |
| ·我国心理契约研究现状 | 第21-22页 |
| ·领导-成员交换理论(Leader-Member Exchange,LMX) | 第22-25页 |
| ·领导-成员交换理论的定义 | 第22-23页 |
| ·LMX关系研究的理论基础 | 第23-24页 |
| ·LMX的维度 | 第24-25页 |
| ·LMX的测量 | 第25页 |
| ·工作绩效 | 第25-28页 |
| ·工作绩效的定义 | 第25-26页 |
| ·工作绩效的维度 | 第26-28页 |
| ·工作绩效的特点 | 第28页 |
| ·工作绩效的测量量表 | 第28页 |
| ·国内外研究现状 | 第28-32页 |
| ·领导-成员交换与工作绩效的关系 | 第28-29页 |
| ·领导-成员交换与心理契约的关系 | 第29-30页 |
| ·心理契约和工作绩效的关系 | 第30-32页 |
| 第三章 研究设计 | 第32-35页 |
| ·研究变量的界定 | 第32-33页 |
| ·LMX | 第32页 |
| ·心理契约 | 第32-33页 |
| ·工作绩效 | 第33页 |
| ·研究假设 | 第33-35页 |
| ·领导成员交换与心理契约、工作绩效关系 | 第33-34页 |
| ·心理契约与工作绩效 | 第34页 |
| ·心理契约的中介作用 | 第34-35页 |
| 第四章 问卷调查与数据收集 | 第35-37页 |
| ·问卷设计 | 第35页 |
| ·LMX问卷 | 第35页 |
| ·心理契约员工责任量表 | 第35页 |
| ·工作绩效量表 | 第35页 |
| ·数据的收集和样本情况 | 第35-37页 |
| ·数据的选择与收集 | 第35页 |
| ·被选择样本的描述性统计 | 第35-37页 |
| 第五章 数据分析与研究结果 | 第37-47页 |
| ·主要变量的描述性分析 | 第37-40页 |
| ·性别的独立样本检验 | 第37页 |
| ·年龄的单因素方差分析 | 第37-38页 |
| ·教育背景的单因素方差分析 | 第38页 |
| ·工作时间的单因素方差分析 | 第38-39页 |
| ·企业性质的单因素方差分析 | 第39-40页 |
| ·量表信度分析 | 第40-41页 |
| ·LMX量表信度分析 | 第40页 |
| ·员工心理契约责任量表信度分析 | 第40-41页 |
| ·员工工作绩效量表信度分析 | 第41页 |
| ·量表的效度分析 | 第41-43页 |
| ·领导-成员关系量表效度分析 | 第41-42页 |
| ·员工心理契约责任量表效度分析 | 第42页 |
| ·员工工作绩效量表效度度分析 | 第42-43页 |
| ·各变量之间的相关分析 | 第43-44页 |
| ·回归分析 | 第44-47页 |
| ·LMX与心理契约 | 第44页 |
| ·LMX与工作绩效 | 第44-45页 |
| ·心理契约与工作绩效 | 第45页 |
| ·心理契约的中介作用 | 第45-47页 |
| 第六章 研究结果与讨论 | 第47-51页 |
| ·研究结论 | 第47页 |
| ·研究讨论 | 第47-49页 |
| ·研究的局限 | 第49页 |
| ·研究展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 附录 | 第55-59页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 个人简况及联系方式 | 第61-63页 |