| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-14页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-10页 |
| ·选题的背景 | 第9-10页 |
| ·意义 | 第10页 |
| ·培训项目团队管理的研究现状 | 第10-12页 |
| ·项目团队管理的国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·项目团队管理的国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·培训项目团队管理的研究现状 | 第12页 |
| ·研究的方法和主要内容 | 第12-14页 |
| ·研究的方法 | 第12-13页 |
| ·论文的主要内容 | 第13-14页 |
| 第二章 广西外国语学院外语培训项目现状分析 | 第14-18页 |
| ·广西外国语学院外语培训项目概况 | 第14-15页 |
| ·广西外国语学院外语培训项目的由来 | 第14页 |
| ·广西外国语学院外语培训项目的进展情况 | 第14-15页 |
| ·广西外国语学院外语培训项目的内容 | 第15页 |
| ·广西外国语学院外语培训项目的特点 | 第15-18页 |
| ·项目具有一定的挑战性 | 第15-16页 |
| ·项目采取自负盈亏的运作模式 | 第16页 |
| ·项目任务繁重 | 第16-17页 |
| ·项目持续时间短、工期要求宽 | 第17-18页 |
| 第三章 广西外国语学院外语培训项目团队管理存在的问题 | 第18-22页 |
| ·广西外国语学院外语培训项目团队管理现状概述 | 第18-20页 |
| ·广西外国语学院外语培训项目团队的现状 | 第18-19页 |
| ·广西外国语学院外语培训项目团队管理的现状 | 第19-20页 |
| ·广西外国语学院外语培训项目团队管理存在的问题分析 | 第20-22页 |
| ·项目缺乏严格的团队管理 | 第20页 |
| ·项目团队成员分工不明确 | 第20-21页 |
| ·项目团队缺乏有效沟通机制 | 第21-22页 |
| 第四章 广西外国语学院外语培训项目团队管理应对策略 | 第22-42页 |
| ·广西外国语学院外语培训项目团队的组建 | 第22-29页 |
| ·项目团队的含义与特点 | 第22-24页 |
| ·项目团队管理的含义 | 第24页 |
| ·项目团队组织形式的选择 | 第24-27页 |
| ·项目团队人员的职责分工 | 第27-28页 |
| ·项目团队人员招募与筛选 | 第28-29页 |
| ·广西外国语学院外语培训项目经理的能力要求 | 第29-32页 |
| ·项目经理应具备的知识与技能 | 第29-30页 |
| ·项目经理应具备的管理能力 | 第30-31页 |
| ·项目经理应具备的领导风格与领导行为 | 第31-32页 |
| ·广西外国语学院外语培训项目团队日常运作方式 | 第32-34页 |
| ·开好项目团队的启动会议 | 第33页 |
| ·重视开展日常会议和团队活动 | 第33-34页 |
| ·选择有意义的项目结束方式 | 第34页 |
| ·广西外国语学院外语培训项目团队管理机制 | 第34-42页 |
| ·项目团队绩效考核机制 | 第34-37页 |
| ·项目团队激励机制 | 第37-38页 |
| ·项目团队沟通机制 | 第38-39页 |
| ·智力资源管理机制 | 第39-42页 |
| 结束语 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
