企业并购的文化整合研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-9页
第1章 绪论	第9-17页
·研究意义与目的	第9-11页
·文化整合的研究	第11-14页
·研究方法	第14页
·内容与创新	第14-17页
·主要内容	第14-15页
·创新之处	第15-17页
第2章 并购企业的文化冲突与文化整合	第17-27页
·并购企业中的文化冲突	第17-19页
·冲突的概念	第17页
·文化冲突的分类或表现	第17-19页
·并购企业中的文化整合	第19-27页
·文化整合的内容	第19-20页
·文化整合的过程	第20-22页
·文化整合的基本原则	第22-24页
·文化整合与企业并购的关系	第24-27页
第3章 并购企业文化整合的主要影响因素	第27-45页
·并购企业文化整合的影响因素	第27页
·并购企业文化整合中的领导行为因素	第27-34页
·领导者与企业文化的关系	第27-28页
·并购企业文化整合中领导行为因素分析	第28-34页
·并购企业文化整合的文化特质因素	第34-39页
·企业文化特征与文化整合的关系	第34-35页
·影响并购企业文化整合的文化特质因素分析	第35-39页
·并购企业文化整合中的模式选择因素	第39-45页
·并购企业文化整合模式的类型	第39-41页
·影响整合模式选择的因素分析	第41-45页
第4章 我国企业并购中的文化整合	第45-55页
·我国企业并购的发展历程及特点	第45-46页
·我国并购企业文化整合存在的问题	第46-48页
·我国并购企业文化整合的策略建议	第48-50页
·案例: 湖北宜化集团的文化整合造就经济奇迹	第50-55页
第5章 结论与思考	第55-57页
·主要结论	第55页
·研究展望	第55-57页
参考文献	第57-61页
致谢	第61页