长沙东业地产公司经营风险及对策研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-23页 |
| ·研究背景、目的及其意义 | 第12-14页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究目的与意义 | 第13-14页 |
| ·国内外研究概述 | 第14-20页 |
| ·房地产经营风险表现形式研究 | 第14-15页 |
| ·房地产经营风险影响因素研究 | 第15-18页 |
| ·房地产经营风险防范对策研究 | 第18-20页 |
| ·研究内容及研究方法 | 第20-23页 |
| ·研究的内容 | 第20-21页 |
| ·研究的方法 | 第21-23页 |
| 第二章 房地产经营风险的理论分析 | 第23-39页 |
| ·房地产经营风险的理论基础 | 第23-28页 |
| ·风险—收益理论 | 第23-24页 |
| ·规模收益理论 | 第24页 |
| ·周期理论 | 第24-26页 |
| ·SWOT 风险分析理论 | 第26-28页 |
| ·房地产经营风险管理的目标 | 第28-31页 |
| ·房地产经营的含义 | 第28页 |
| ·房地产经营的特点 | 第28-29页 |
| ·房地产经营风险管理的含义 | 第29-30页 |
| ·明确房地产风险管理的目标 | 第30-31页 |
| ·房地产经营风险的影响因素及生成机理 | 第31-39页 |
| ·房地产经营风险的影响因素 | 第31-37页 |
| ·房地产经营风险的生成机理 | 第37-39页 |
| 第三章 东业地产公司的经营风险分析 | 第39-58页 |
| ·长沙东业地产公司经营发展现状 | 第39-45页 |
| ·长沙东业地产公司发展沿革 | 第39-41页 |
| ·长沙东业地产公司经营现状 | 第41-44页 |
| ·长沙东业地产公司开发项目地理位置分析 | 第44-45页 |
| ·东业地产公司经营风险的表征 | 第45-55页 |
| ·政策风险 | 第45-51页 |
| ·经济风险 | 第51-53页 |
| ·建造风险 | 第53-54页 |
| ·营销风险 | 第54-55页 |
| ·东业地产公司经营风险的成因 | 第55-58页 |
| ·先期调研不足与信息量缺乏 | 第55-56页 |
| ·对相关政策反映不敏感 | 第56页 |
| ·监管不到位引发法律风险 | 第56页 |
| ·营销计划缺乏新意流于俗套 | 第56-58页 |
| 第四章 东业地产公司控制和防范经营风险的对策 | 第58-65页 |
| ·东业地产控制和防范政策风险的对策 | 第58-60页 |
| ·加强对房地产经营环境的研究 | 第58页 |
| ·加强对房地产市场调查与预测 | 第58-59页 |
| ·建立风险预警体系 | 第59页 |
| ·立足本地区开辟新的产品模式 | 第59-60页 |
| ·东业地产控制和防范经济风险的对策 | 第60-62页 |
| ·丰富融资渠道提高变现能力 | 第60页 |
| ·加强公司间的合作实现优势互补 | 第60-61页 |
| ·实行风险的保险转移 | 第61-62页 |
| ·东业地产控制和防范建造风险的对策 | 第62-63页 |
| ·加强对施工过程中质量问题的监督 | 第62-63页 |
| ·工程自然条件风险的防范 | 第63页 |
| ·做好各配套建设的协调工作 | 第63页 |
| ·施工风险的防范措施 | 第63页 |
| ·东业地产控制和防范营销风险的对策 | 第63-65页 |
| ·对房地产项目进行准确定位 | 第63页 |
| ·市场风险的防范措施 | 第63-64页 |
| ·创新营销方法 | 第64页 |
| ·加强企业文化建设并提高员工素质 | 第64-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 附录 A 攻读专业学位硕士期间发表论文目录 | 第71页 |
