| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·研究目的及方法 | 第13页 |
| ·论文的框架结构 | 第13-15页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第15-24页 |
| ·成本管理的发展历程 | 第15-16页 |
| ·项目成本管理的主要方法 | 第16-18页 |
| ·成本管理系统 | 第18-21页 |
| ·房地产项目成本管理 | 第21-24页 |
| 第三章 HS 房地产项目成本管理现状及问题分析 | 第24-33页 |
| ·HS 房地产项目概况 | 第25页 |
| ·HS 房地产项目成本管理现状 | 第25-29页 |
| ·HS 房地产项目成本管理中存在的问题分析 | 第29-31页 |
| ·HS 房地产项目成本管理中存在问题的原因分析 | 第31-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第四章 HS 房地产项目成本管理的优化设计 | 第33-50页 |
| ·成本管理优化设计的目标与原则 | 第33-34页 |
| ·优化设计的方法 | 第34-36页 |
| ·建立成本管理优化流程框架 | 第36页 |
| ·项目前期准备阶段的成本管理 | 第36-38页 |
| ·项目设计施工阶段的成本优化 | 第38-47页 |
| ·项目销售及服务阶段的成本优化 | 第47-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第五章 HS 房地产项目成本管理优化实施的保障措施及效果评估 | 第50-55页 |
| ·强化成本控制的管理机制 | 第50-51页 |
| ·建立成本控制的检查机制 | 第51页 |
| ·建立先进的管理信息系统 | 第51-52页 |
| ·形成全员成本管理优化模式 | 第52-53页 |
| ·建立成本管理奖惩机制 | 第53-54页 |
| ·成本管理优化的效果评估 | 第54-55页 |
| 第六章 主要研究结论与展望 | 第55-57页 |
| ·主要研究结论 | 第55页 |
| ·研究展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附录A 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第60-61页 |
| 附录B 附件 | 第61-67页 |
| 附件1 | 第61-62页 |
| 附件2 | 第62-63页 |
| 附件3 | 第63-64页 |
| 附件4 | 第64-65页 |
| 附件5 | 第65-66页 |
| 附件6 | 第66-67页 |
| 附件7 | 第67页 |