| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 一、前言 | 第7-10页 |
| (一) 选题背景及研究意义 | 第7-8页 |
| (二) 本课题研究的内容和思路 | 第8-10页 |
| 二、相关理论综述 | 第10-14页 |
| (一) 全面质量管理理论 | 第10-12页 |
| (二) 精益生产理论 | 第12-13页 |
| (三) 持续改善理念 | 第13-14页 |
| 三、贝特公司制造环节中质量管理现状与存在的问题 | 第14-26页 |
| (一) 通信设备制造业市场概况 | 第14-15页 |
| (二) 贝特公司简介 | 第15-17页 |
| (三) 贝特公司制造环节质量管理中存在的问题及原因分析 | 第17-26页 |
| 四、贝特公司质量管理改进措施 | 第26-47页 |
| (一) 夯实企业质量文化及战略 | 第26-29页 |
| (二) 全面贯彻执行6S精益生产管理 | 第29-36页 |
| (三) 完善ERP系统建设 | 第36-41页 |
| (四) 基于全面质量管理的组织架构调整 | 第41-44页 |
| (五) 优化绩效考核方式和内容 | 第44-47页 |
| 五、贝特公司质量管理改进措施的实施 | 第47-51页 |
| (一) 精益生产计划前期准备与实施步骤 | 第47-49页 |
| (二) 精益生产项目实施评价方案 | 第49页 |
| (三) 质量体系持续改善 | 第49-51页 |
| 六、总结 | 第51-53页 |
| (一) 研究过程回顾 | 第51页 |
| (二) 展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 附录A 质量部工作流程图 | 第54-55页 |
| 附录B 生产车间员工绩效考核方案 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 作者简历 | 第59页 |